寺库十年蜕变：从奢侈品电商到精品生活方式的全方位升级

寺库十年蜕变：从奢侈品电商到精品生活方式的全方位升级

十年后，一棵小树苗将长成参天大树。十年后，一个刚入学的孩子就长大了。十年的时间，一个有价值的企业将从一个小角落走向大舞台。

走过十年历程，寺库完成了从奢侈品电商到精品生活方式的全面转型。趁着春末夏初的阳光明媚的好天气，寺库在北京举办品牌升级战略酒会，正式宣布推出新品牌“给你世界之美”。两天后，与知名高端旅游服务商凯撒集团达成战略协议。合作。

强强联合会产生怎样的化学反应，寺库的触角又将伸向何处？

01

创造品质生活方式

塞库打了多少拳？

携手领先旅行品牌凯撒，打造高端旅行模式。

强强联合，将有助于丰富高端旅游资源，推动生活方式旅游模块的成熟。以奢侈品电商起家的寺库自然而然地走向了高端旅行定制。其旅游模块已覆盖洪湖易游、A&K、碧山旅游等品牌。借助凯撒的全球资源和垂直领域经验，寺库将进一步完善高端出行产品矩阵。

只有在旅行中，才能体会山海之美。当你无法踏上旅程时，你如何能体验到那种心态呢？寺库的想法很好，将与凯撒建立线下生活方式体验中心，将产品功能和品牌理念融入体验中。场景化形式，更加立体化展示。此外，寺库消费金融产品也将强势进军旅游分期市场，寺库支票、寺库分期将接入凯撒支付系统。

除了品牌联名之外，寺库还积极与政府渠道沟通，拓展上游旅游资源。寺库与斯里兰卡旅游局合作打造“爱在锡兰”特色产品及年度主题活动。团队深入当地，从企业家、建筑师、艺术家，到媒体人、动物专家、原创设计师等，力求为用户呈现更立体、更真实、更全面的斯里兰卡视角。生动。

寺库认为，在每一次旅行中，用户都不是“游客”，而是体验着另一种生活。围绕“生活方式”概念，除了高端出行，寺库还全面布局餐饮、农业、新零售、艺术等领域，打造综合性高端生活服务版图。

进军饮品和综合酒吧领域，寺库要做“酒肆小王子”。

携手知名饮料集团保乐力加，推出自有品牌“24|7 by SECOO”定制预调鸡尾酒，让更多高端饮品爱好者享受冠军调酒师打造的专属口味。

同时，还计划开设多个专属泛酒吧空间，打造线下社交体验空间新模式。在更符合自己精神需求和生活方式的场景中，平时孤独的高知人或许更容易为自己找到一个舒适的栖息地，结识早已认识的亲密朋友。

寺库的跨境业务有点大，而且还涉足了农业这个看起来离奢侈品很远的领域。

那么农业如何走向高端呢？寺库农业诠释什么是水果中的“奢侈品”：与楚城庄园合作，推出高端版楚柑。经过四年的精心培育，对果径、重量、甜度的精心挑选，高贵的果实诞生了。

此外，寺库还在多领域发力，持续构建美好生活景观。比如在渠道布局方面，寺库携手百盛正式进军美容领域。百盛美妆、自营品牌入驻寺库。寺库产品和护理产品也将进驻线下百盛商场，为消费者提供线上线下一体化的服务。创新零售体验。

02

寺库频出拳背后的逻辑

一季度刚结束，寺库就在旅游、餐饮、美容美妆等领域密集动作。可以说是轰轰烈烈，日夜工作。这一系列布局绝不是仓促押注的鲁莽行为，而是寺库基于对消费者和行业的深入思考和研究，有针对性地进行的战略布局。

需求端：高收入人群偏好一站式消费体验。

高端消费者对时间极为敏感，更喜欢选择值得信赖、品味一致、价值观一致的平台，为他们在购物、旅游、健康、教育等领域的需求提供一站式解决方案。寺库以奢侈品电商起家，在高端用户群体心目中树立了强大的品牌形象。基于此，通过多领域的融合，将大大减少用户筛选不同品类所花费的时间和精力，极大提升消费体验。

例如，在度假时，用户不需要花时间比较旅游产品、制定策略、预订行程。平台可以为您提供最优质、最全面的安排；出差时，用户无需从紧张的工作中抽出时间来整理物品。最合适的衣服已经在酒店准备好了。

供给侧：渗透到用户生活的各个场景，有效覆盖用户需求，提高用户粘性，充分挖掘生命周期价值。

互联网下半场，流量成本增加，如何充分挖掘用户全生命周期价值变得尤为关键。寺库通过增加直签约品牌、打造场景化体验、拓展涉足领域等策略，提供更加极致、丰富的产品和服务体验，进一步挖掘老顾客多元化的消费价值。

过去，寺库仅通过电商平台满足消费者的奢侈品购物需求。如今，依托前期吸引的大量高端消费者，寺库将品类拓展至旅游、教育、餐饮、健康等领域，并新增消费金融产品，鼓励用户购买更多种类的商品和服务，覆盖更广泛的消费者需求。

同时，聚焦更多元场景的一站式服务可以为寺库提供多种触达用户的机会，有助于打破奢侈品“低频交易”的束缚，降低获客成本，增加用户粘性。例如，即使奢侈品交易完成后，寺库仍有机会通过旅游业务强化与消费者的关系，以便未来在其他垂直领域发起和推动下一次产品交易或服务。

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强大的执行力下

品牌价值观是屹立不倒的基础

围绕精品生活方式战略的持续实施，寺库团队强大的执行力优势得到展现。此次与凯撒的合作，也是推动该战略落地的重要一步。

短短几个月的时间，寺库就与温德姆、保乐力加、百盛等品牌达成合作，涵盖酒店、餐饮、零售等多个完全不同的领域，战略推进的步伐紧促。这体现了寺库团队对自身战略定位的深入理解和对跨界合作的精准愿景。更重要的是，它还具备强大的业务整合执行能力。无论是创新产品的打造，还是场景服务的升级，都能高质量完成并快速呈现给消费者。

与凯撒的合作，进一步丰富了寺库的高端旅游产品资源，丰富了寺库的生活旅游模块版图。此外，凯撒近年来不断强化高端定制旅行服务，持续加大在度假、运动、户外等领域的投入，这将为寺库旅游产业的发展开辟更大的想象空间。

面对更高层次的精神拓展和审美感知需求，寺库致力于打造高端生活方式，通过输出品牌价值创造持久稳定的活力。

寺库的品牌定位从奢侈品电商向精品生活方式转变，也让大众看到了寺库的雄心。与其跨界，把自己变成一个三头六臂、坚不可摧的人，不如说，你以柔克刚，通过覆盖更多的生活场景，将品牌的文化美学和生活哲学渗透到你的生活中。 。

当品牌与消费者的生活紧密相连时，品牌才会具有持久的生命力。那时，驱动消费者消费的不仅仅是产品和环境，更重要的是对品牌文化、生活理念、审美的认可。

比如星巴克和星巴克，这两个品牌不仅仅是消费层面的价值观。她们有自己的价值观，展现出积极、美好、有趣的生活方式。星巴克将自己定位为独立于家庭和工作室的“第三空间”，受到很多白领的认可。合租已经成为年轻人的一种生活方式。在《人与人之间的关系》中讲述了很多美好的故事。他们都把物质消费提升到了精神消费的层面，这是最高的竞争壁垒。

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结论

在寺库明黄色的品牌色里，在“给你世界之美”的氛围里，在迸发的艺术气息里，也许像向日葵一样坚强、热爱生活的精神和心态才是寺库最卖点的。昂贵的奢侈品。

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