奢侈品电商领域资本大战升温，寺库与魅力惠获巨额投资

奢侈品电商领域资本大战升温，寺库与魅力惠获巨额投资

朱云

七月炎热，奢侈品电商领域似乎比这还要火热！

近日，奢侈品购物服务平台寺库获得平安创新投资基金领投的5000万美元投资。几乎与此同时，阿里巴巴集团宣布对亚洲时尚奢侈品限时折扣网站美惠进行1亿美元战略投资。两个月前，中国时尚奢侈品电商网站秀秀网宣布完成3000万美元C轮融资。奢侈品电商领域的资本战愈演愈烈！

高端电商进入快速发展期

资本青睐与否，是行业兴衰的晴雨表。

电商自出现以来，就一直受到资本的密切关注。在奢侈品电商领域，资本追逐得非常紧。

过去几年，传统零售业受到电商的严重冲击，但不少奢侈品牌仍在纠结是否“线上对接”。不过，不少本土电商很早就察觉到了这一商机，开始利用第三方的角色，将奢侈品带入互联网。 、寺库、第五大道、唯品会等网站突然兴起。

然而，在行业内，奢侈品垂直电商似乎并不受到行业专家的青睐。财富质量研究院院长周挺一直对奢侈品垂直电商持悲观态度，对奢侈品平台电商持乐观态度。

但现阶段资本对奢侈品电商网站的集中投资显然仍看好未来前景。

7月8日，阿里巴巴集团宣布向美惠投资1亿美元，持有其50%股权。与猫步网、寺库等奢侈品电商相比，魅力惠有“外国血统”。该电子商务网站专注于奢侈品“闪购”。包括魏一波在内的其四位联合创始人都是法国人。成立于2009年，为共同投资。 2012年3月，美国高端零售巨头尼曼·马库斯宣布战略投资2800万美元，随后追加投资1000万美元。到目前为止， 拥有其 44% 的购买权。

然而，2014年4月，尼曼·马库斯宣布撤回对美惠的投资。同期，周大福与天达银行合作投资6500万美元。

与其他奢侈品电商不同，梅花汇最大的优势在于“B端”。与2000多家国际品牌或品牌指定官方经销商直接合作。走秀网CEO季文宏曾对第一财经记者表示，品牌授权是未来奢侈品电商的主要方向，因此秀秀网一直在与各大奢侈品牌讨论授权问题。美丽汇的“洋血统”和闪购模式，让不少奢侈品牌在网络上尝试与其合作。其丰富的品牌合作资源正是阿里巴巴所看好的。

事实上，阿里巴巴旗下的天猫商城作为平台电商平台与包括Coach、Coach在内的多个品牌合作，但数量仍有限，但“C端”优势明显。正是因为优势互补，阿里巴巴向美惠伸出了橄榄枝。阿里巴巴集团首席执行官张勇表示，对魅力汇的投资将进一步完善阿里巴巴集团全业态、多层次、跨平台的零售服务体系。据悉，1亿美元投资将主要用于帮助美惠改善用户增长、品牌合作、物流和IT服务。

这一天，寺库还获得了5000万美元的E轮投资。 “本轮融资将极大推动产品创新和全球平台的发展。”寺库网首席执行官李日学表示。

两个月前，秀秀网还完成了3000万美元的C轮投资。季文宏表示，本轮投资主要用于改善购物体验、巩固国际供应链、加强跨境O2O创新和推广以及Pre-IPO资金。准备。

不难看出，三大电商网站都想利用资本来完善自己的供应链。 “前几年，电商的特点是低端消费，现在越来越多的用户选择在网上购买优质商品，越来越多的投资机构看好这一领域，这表明高端电商商业已进入快速发展时期。”季文宏说道。

行业或有隐忧

随着电子商务的兴起，传统零售业受到了很大的冲击。此外，由于境内外的价差，很多有购买力的中国消费者热衷于海外代购，这给奢侈品电商带来了更大的增长空间。

奢侈品牌悄然开启线上线下一体化革命。记者观察发现，不少奢侈品牌的线下旗舰店不再只是店铺销售场所，而是一个“小综合体”：LV的旗舰店是“图书馆”，珠宝品牌 的店是可以享受正宗丹麦美食的，而的店面已经改造成咖啡厅……越来越多的品牌正在改造线下实体店，注重体验，这是任何网上购买都无法体验到的。

周挺告诉记者，奢侈品集团对于“接入互联网”表面遮遮掩掩，已悄然开始准备电商。 LVMH集团正在内部完善其CRM系统和大数据分析管理系统。此外，不久前，历峰集团还远远地向LVMH集团和开云集团喊话，筹集资金共同搞电子商务。显然，Gucci、LV、等奢侈品牌已经做好了电子商务的准备。

这给第三方奢侈品电商留下了多少空间？

事实上，奢侈品电商的主流方式无非就是代购、自营、搭建平台，但各有各的优缺点。代购虽然有价格优势，但产品有限，货源没有保障；自营一方面要解决供应问题，获得品牌授权，同时解决库存问题。

因此，不少业内人士更看好平台型奢侈品电商，轻资产、不存在库存问题。同时可以为奢侈品企业提供大数据支持，这是奢侈品牌自营电商所不具备的优势。

周挺告诉记者，短期来看，相比国内其他电商平台，阿里巴巴在C端优质客户方面有较大优势，这为品牌做流量导入、大数据提供了良好的基础。分析等认为，正是因为这个原因，除了阿里巴巴投资魅力荟之外，其天猫平台也吸引了众多奢侈品牌线上旗舰店。现在阿里巴巴的优势非常明显。

但从长远来看，无论是垂直奢侈品电商还是平台电商，大部分市场份额可能会被奢侈品牌自营电商或隶属平台电商挤出。奢侈品集团。

“目前，奢侈品牌与阿里巴巴合作看重的是阿里巴巴的流量。这段时间，品牌的线上测试也为其线下门店体系的改造赢得了更多的时间。”周挺表示，现在很多奢侈品牌都在进行线上线下互动的制度变革，包括价格体系的完善、门店体验的创新和布局等。一旦完成，其线上线下的协同优势将是平台电商无法比拟的。包括阿里巴巴在内的商业公司。是的，从长远来看，国内奢侈品电商或许存在隐忧。

不过，目前奢侈品牌仍处于对接线上线下的“准备”阶段，这也为本土奢侈品电商争取了时间。现在最大的问题是培养用户的消费习惯和忠诚度，而不是一味地开展价格战。中国的电商平台培养了大量对价格敏感的消费者，但这却是奢侈品牌最不屑的。发现核心消费者的真实需求，并为这些人提供更好的购物体验，是当下各大奢侈品牌的关键。电子商务迫切需要解决的问题。