2016年全球初创公司市值排行榜：Uber、小米、Airbnb领跑，WeWork等并列第六

2016年全球初创公司市值排行榜：Uber、小米、Airbnb领跑，WeWork等并列第六

【电脑新闻在线】据《华尔街日报》报道，截至2016年3月，全球初创企业市值排名已出炉。前六名排名如下：Uber以510亿美元估值排名第一，小米以460亿美元估值排名第一。排名第二、第三的是255亿

据《华尔街日报》报道，截至2016年3月，全球初创企业市值排名已出炉。前六名排名如下：Uber以510亿美元估值排名第一，小米以460亿美元估值排名第二，第三位为255亿美元，创业创新平台排名第四。刚刚合并的美团点评拥有183亿元人民币。接下来我们今天要介绍的就是这家联合办公巨头，它与滴滴快手、滴滴快手以160亿元并列全球第六。

我们工作的办公场景

商业模式：颠覆新一代的工作方式

可能还有人不熟悉，我们来澄清一下。事实上，它早在2010年就诞生于纽约，模式类似于电影《疯狂动物城》中狐狸尼克卖红木冰棒——开发商租用一些办公楼，然后以工作站为基础出租给小企业。和企业家合作，提供运营服务，然后赚取会员费。这种商业模式并不复杂，但与传统的服务式办公室不同，鼓励租户打破沉默，在开放的空间中尽可能多地交流。也正是基于这个宗旨，装修时尚、开放、有活力、充满活力，公共空间很多。 Wi-Fi、打印、复印和咖啡都为您提供便利。就像那句口号：来这里是为了生活，而不是为了生存。

作为共享经济的代表，它以其独特的风格赢得了租户和投资者的心。它不仅解决了共享工作空间的问题，还重塑了该场景下的人际关系和社交网络。为了营造社区氛围，我们有自己专门的社区经理，他们会根据本月和今年帮助建立联系的会员数量进行奖励。这推动了工作空间内更牢固的社区关系。与孵化器不同，后者是主要服务于移动互联网的初创企业，帮助其成长、获得融资、实现股权增值然后退出，实现营收和盈利。然而，创业公司只有1/5，所以它的使命更多的是颠覆新一代的工作方式，通过社区运营和社交网络建设实现长期价值。这里有个人、自由职业者和小型初创公司，也有美国运通、美国运通和默克等大公司。除写字楼外，该业务也在去年第四季度正式推出，提供单人或多人的服务式公寓，每间公寓均配有办公室，并将为用户呈现空间、服务和社区价值一个整体。

理念文化：自由交流寻找灵感

创始人背景颇多，一位是前以色列海军军官亚当·纽曼（Adam ），一位是名人格温妮丝·帕特洛（ ）的表弟、建筑师米格尔·麦凯尔维（ ）。 6年前他们刚开始创业时，只是在纽约SoHo区租了一个面积只有3000平方英尺（约280平方米）的地方。他和他的好朋友麦凯尔维亲自粉刷和装饰了地板。就这样一步步成为纽约、美国乃至全球增长最快的新办公空间租户。此次成功无疑给行业注入了一针强心剂。根据追踪联合办公趋势的网站的数据，全球目前约有 5,900 个联合办公地点，而五年前只有 300 个。当时，在这样的空间工作的人数不到 10,000 人，但如今已接近 260,000 人。此外，还有主要针对具有多次创业经验的创业者和高级专业人士的Grind，按小时提供私人办公室租赁服务，以及仅对女性创业者开放的Hera Hub。

房租确实贵，但如果算上保安、前台、宽带、打印等服务，会员每个月其实还能剩几百块钱，或许还能在公共场合的聚会上找到合适的合作者空间。 ，大大降低了招聘成本，其实是划算的。不仅百事可乐这样的大公司入驻，旧金山、芝加哥、波士顿等地的市政府也将其列为重要公共场所。

目前，已在全球27个城市建立了80个创客空间。但除了这些可见的物理共创空间之外，其自身的社交网络也成为吸引创业创新者的重要因素。该平台拥有超过30,000名会员。除了在职的企业家和企业，还有很多关心创业的人，包括投资人、政府机构官员、跨国公司负责人等，他们在这里自由交流思想，寻找潜在的服务对象。

行业趋势：依靠收租已成为过去

应该说，正在打造的不仅仅是一个创客空间品牌，更是一种场景办公的新体验。因此也特别受到投资者的青睐。 2016年3月10日，宣布完成新一轮4.3亿美元融资。本轮融资由联想控股和弘毅投资领投，估值达到160亿美元。也因为有中国资本，我们要马不停蹄地在上海和香港推出。或许是故事感人，于是毛大庆的乌科姆工厂也乘着东风，完成了2亿A+轮融资，估值近40亿元。与无界空间、科技圣殿一起，36氪、氪空间、纳什空间相继达成合作协议，一场Co-Space竞赛已经开始。

但与模式相比，国内所谓的同行似乎还需要在联合办公空间磨练内功。首先，美国的工作环境相对宽松，小微企业和自由职业者市场相对成熟，因此需要提供人性化、灵活的办公环境。然而，国内联合办公空间鱼龙混杂，众创空间、创客空间、孵化器、加速器、创业社区等等，入驻的企业大多墨守成规，没有注重优势互补。由社交网络带来。

其次，租金收取显然已经不再是联合办公空间的首要任务。高估值体现了“轻办公、重社交”的新理念。因此，Mo.等类似模式的项目正在抢占北京、上海、香港的市场。梅花、经纬、真格等投资人预测，以他们为代表的联合办公空间将在未来三个季度进入全面发展期。第三，以此为基础的媒体宣传、培训课程、交易撮合等各种衍生合作成为该赛道吸引人的亮点。但考虑到国内政策的引导作用，很多场馆都是免租金的，而且还有专业的第三方公司承担财税、法律事务、技术服务等任务。因此，对于很多初创企业来说，必须在产品开发优化和运营推广上投入更大的精力。至于联合办公空间，能否为入驻团队提供针对性服务，目前还是未知数。

本土案例：国内联合办公更像是创业版

截至目前，优客工场已实体入驻企业200余家，其中北京的3个项目已吸引融资金额6.7亿元。优客工场已在国内16个城市签约36个项目，总面积达12万平方米，容量达2万个工位，预计可容纳超过3000家企业。所以，这里更像是一个生态系统。平台成为社区，在彼此的关系中实现产业集聚，让创业企业成为彼此的服务提供者。

如果说生态是第一层，那么社区就是第二层。优客工场的本质是整合，整合资源、整合服务、整合创业者。因此，它成立了友诚俱乐部，把更多的创始人聚集在一起，上课，分享经验和知识，比如和投资人的博弈、股权问题、其他创业公司的案例等等。每一个入驻的公司都必须贡献课程，由此催生了优客工场商学院，通过全程案例教学来指导后来的创业者。同时，优客工场还将组织社区自治。这种具有中国特色的社区组织是本土化的一部分。

因为中国没有像美国那样的政党传统，这样的社区组织更能激发成员的积极性和创造力。但如果一味模仿，就无法形成社区文化。而且，自2016年4月起，会员企业可以实现在线办公自动化、会议自动化，实现信息共享、自动沟通。优客工场还将通过大数据等方法分析企业的动态轨迹，并提供相应的服务和帮助。目前，其声称已通过会员收费服务实现盈利，但Ukom 尚未达到这一目标。

优客工场创始人毛大庆认为，未来不排除通过会员费从粉丝经济中获得收入的可能性。当然，与传统的网络粉丝不同，优客工场还包括许多现场实体粉丝。目前优客工场拥有会员2000余人，未来增值空间巨大。关键是筑好围墙、维护好社区、建设好社区。

综上所述，从独角兽公司排名中我们可以看出，获得高估值的主要原因是赢得未来的办公场景。据说，创始人纽曼曾与一直希望翱翔天空、驻扎火星的埃隆·马斯克进行过对话。而纽曼表示，只要你到了火星，我们有信心你可以带着它一起去。

总结：中美之间不可忽视的差异

如果剥离掉政策红利、财政补贴、地产合作等，其实联合办公空间的优势只是为入驻项目建立一个互补共赢的生态系统。这里我想特别强调一下中美之间的文化差异，就是中国人含蓄、低调，而美国人则思想开放。前者是防御性的，强调隐私。后者感到安全，因此愿意分享。这会给空间社交网络的建立带来隐患。练习内功的氛围和环境非常重要。因此，来是好事，但创客空间行业的洗牌也会加剧。

首先，要剪断地产与众创空间之间的利益脐带，保证垂直性。如果你仍然想成为租户，你就会回到原来卖桌子的方式。这个逻辑不是问题所在。要把租户变成创客，我们必须专注。文化项目中隐藏和延伸的东西可以融入到空间的链条中。可能不完美，但至少能找到接口。这一点尤为重要。因为企业家和大公司都看重资源生态及其背后的作用。其次，众创空间不是二房东，而是与创业者同甘共苦的好朋友。如何与之共成长，需要深入细致的服务转型升级。比如要准确把握创业心态。相应的投资服务也需要从企业家的角度来看待问题。创业周期和投资周期必须有机结合起来。第三，物理空间到心理空间的距离并不远，需要提供一定的归属感，从而产生化学反应。让社交网络在太空中真正活跃起来。人力资源的整合实际上是关系的重新匹配。只有在相对宽松的环境下，大家才能释放更多的善意和期望，从而获得更多的理解和关怀。