从一线工人到电工主管，何师傅如何走出逆袭成长路？

从一线工人到电工主管，何师傅如何走出逆袭成长路？

中国新闻网广州十一月十七日电 标题：从基层员工到电气部门负责人：何师傅的“奋斗蜕变”历程

作者 郭军 熊中华

从一个独自来到广州谋生、技能不足的普通基层劳动者，逐步成长为技艺精湛的电工负责人，并在众多电工专业竞赛中屡获佳绩……何元兵依靠勤奋钻研的态度，再加上项目提供的指导支持，最终实现了一段“弯道超车”的奋斗历程。

最近，项目电工负责人何元兵师傅正在认真核查一本《电工安全作业手册》。该书由他本人编撰而成，封面风格朴素，文字表述清晰，全书约六十页，涵盖了四个主要部分，分别是大型工程电气作业的基本步骤、供电用电实施及检查规范、现场临时用电施工要求、发电变电配电设备的参数标准。

何元兵表示，这份工作记录汇集了他参与诸多重要工程时积累的电力使用监管心得，意在为部门里的初涉电气操作的同仁们，标示出清晰的工作路径，并作为他们进修的借鉴。

中铁建工集团广州白云站综合交通枢纽项目的电工负责人是何元兵，照片由熊中华拍摄。

学习这本教材，如同参加了一次高效训练，其中包含大量实用方法：例如书中指出，现场电力巡查工作关键在于检查电闸是否多路连接，开关箱设置是否规范，漏电保护装置是否反应迅速，电缆线是否按规定套管，有无地面拖拽浸水情况，以及接地线是否牢固连接等。

何元兵现年四十四岁，籍贯四川巴中，二零一三年起供职于中铁建工集团。他早年间曾负责多个重大工程的临时用电管理事务。在电工领域摸爬滚打十余载，积累了丰富的实践经验，饱经风霜。何元兵为了增强专业水平，工作之余经常研究现场电力使用情况，经常阅读有关各种建筑工程安全用电的书籍，还利用空闲去武汉铁路桥梁职业学院进修，参与了电气自动化控制系统等课程的学习。

何元兵现在是中国铁建工集团广州白云站综合交通枢纽项目非常重要的一名电工，他负责安全用电方面的管理，工作安排得非常井然有序，保障了项目施工运行两千多天，期间完全没有发生过任何安全事故。

项目部在处理临时用电安全方面始终面临挑战，何元兵针对现场临时用电设备与电源的管理，采取了四个具体措施，具体表现为：更加仔细地观察，更加深入地检查，更加主动地询问，更加详尽地记录。他经常能预先察觉到潜在的风险，提前规划，并构思应对方案：将分包队伍的专职电工归入项目部统一指挥，拟定临时用电的管理规范和作业流程，每天工作开始时佩戴安全监督员臂章，首要任务是前往建筑工地对临时用电状况进行细致检查和监督；对于擅自拉设电线、随意连接电源、电缆在地面上拖行、一个开关连接多个设备等违反临时用电安全准则的情况和动作，立即执行纠正措施，同时向施工人员传授临时用电安全常识。

自2020年起，项目启动了基槽挖掘工作。广州在每年四月进入雨季后，极易遭遇强降雨，时常连续十余日阴雨连绵，导致基槽与地面屡屡积水，严重影响了项目的正常推进。为确保基槽作业安全，何元兵总在滂沱大雨中，涉过没膝的积水前往现场，对配电箱进行检查，将可能受潮的设备切断电源，以保障其在潮湿条件下的运行状态。他还特别关注地下工程积水的状况，仔细查看现场三十六台抽水设备的运作状态，一旦发现任何不正常现象就立刻进行更换或修理，以此保障地下工程能够顺利排水，维护地下工程的安全。

一顶安全帽，一身工装，一个鼓鼓囊囊的电工包，这些是他常备的行头，走遍了项目部所有地方。这本《电工安全操作规程》是他凭借十多年工作积累编写而成，未来将作为公司培训用的教材。这是中铁建工集团广州白云站综合交通枢纽项目党支部书记、工会主席周晨的介绍。(完)