新秀丽8500万美元收购Gregory资产，拓展户外休闲市场

新秀丽8500万美元收购Gregory资产，拓展户外休闲市场

每经记者 蒋佩芳 发自上海

6月19日，新秀丽发布公告，6月18日公司签署了资产收购协议，以8,500万美元现金，约6.59亿港元，收购高端背包品牌绝大部分资产。

新秀丽计划进行的收购活动，有望推动企业到明年年底的年度收益提升，此项收购预计在今年七月份的后期实现完成。据了解，这已经是该企业在本年度内进行的第三项并购交易。

新秀丽说明收购缘由，他们计划引入一个实力雄厚的品牌及其产品系列，借此扩大在户外和休闲领域的业务范围，并且也为公司提供了运用其全球营销和分销网络优势的契机，通过这种方式实现品牌在美国及全球市场的广泛发展。

新秀丽于2012年7月斥资1.1亿美元现金买入，意在提升其在户外休闲箱包市场的地位；一个月之后，它又以3500万美元的成本购置了高端旅行箱品牌。

业内普遍认为，新秀丽作为旅行箱的知名品牌，其市场定位仅属于中等层次，因此当前正承受着相当严峻的市场竞争压力。

奢侈品权威、财富品质研究院负责人周婷向《每日经济新闻》相关人士透露，对于新秀丽来说，仅靠一个品牌来推动其专业领域的发展正变得越来越不容易。当市场状况不理想时，新秀丽需要实施两种多元化策略：一方面借助品牌丰富度来拓展高端市场，另一方面借助产品丰富度来增加销售机会。

新秀丽这一系列高密度的并购活动，其多样化的发展方针是否能够成功，正是行业内的相关人员现在高度关注的焦点。

王丹青对《每日经济新闻》的采访人员透露，首先，新秀丽在海外众多地区开展并购活动，这构成了该企业成长的一项方针；其次，从商业层面考虑，新秀丽期望在多元的细分市场板块，多元化的专业产品系列以及从高端到低端的不同市场定位层面，实现全面的业务覆盖。

中投顾问轻工业方面的专家朱庆骅提出，新秀丽借助并购活动能够在短期内促进公司销售额的增长，不过从长远角度分析，怎样有效整合资源并增强运作效能，是当前必须关注的关键环节。