当卫生巾行业陷质量漩涡，黄子韬等跨界玩家纷纷入局，背后竟有这些门道？

当卫生巾行业陷质量漩涡，黄子韬等跨界玩家纷纷入局，背后竟有这些门道？

最近，卫生巾市场正遭遇负面舆论的冲击，然而，一些全新的参与者却突然涌现。5月18日，黄子韬推出的卫生巾品牌“朵薇”举行了产品发布活动，标志着商品开始面向公众销售。在活动当天，定价49.8元的日夜搭配套装，库存70万件迅速被抢购一空。官方公布的数据显示，当天实现的销售额达到了4000万元。

自去年下半年起，制作卫生巾变得极为抢手，大量公司和知名人士纷纷投身其中，小米、凡客、东方甄选、全棉时代均卷入这股热潮之中。

康飞飞卫生巾公司的创始人林俊表示：单从卫生巾制造角度分析，其成本投入和进入行业的难度都不算太大，只要委托专业工厂进行生产，并且满足最低的订单数量要求，就可以开始制作产品。产品生产出来之后，更换品牌包装即可上市。然而，如果想要真正打造一个成功的品牌，就必须对代工厂的生产技术能力、对材料的了解程度以及生产效率等要素进行深入评估，这样所面临的挑战会显著提升。

林俊谈到，为了保障产品达到高标准，她们考察了上百个制造企业，反复试制几十次，最终才寻得技术指标与价格适宜的合作伙伴，这个环节必须仔细审视工厂的资格认证、生产实力以及设备状况等细节，倘若对行业完全不了解，就很容易遭遇麻烦。

当前多数卫生巾牌子仍委托其他工厂制造，像ABC这些领先企业也不例外。据消息，泉州是全国各地卫生巾、纸尿裤、洗脸巾等类似产品的核心制造地，2024年这里注册的企业数量已经超过500家。该地卫生巾的年制造量占全国总量的四成以上，在三级到六级市场中的份额高达七成。

对于新兴品牌而言，购置工厂与创建生产线属于高投入行为。以“朵薇”为例，该公司斥资2.75亿元购入工厂并建立生产线，同时打算在十二月前建成十二条生产线。

林俊表示，通常新品牌不会采用拥有工厂的模式进入市场，因为当前的生产设施已经能够满足市场需求，但这要求品牌方进行充分的调研和考察工作，必须对生产环节有足够的了解，一条生产线在正常状态下，每分钟需要完成数百件产品的生产，这样的产能水平在初期是否能够得到有效利用，需要认真分析，如果其他品牌不愿意将生产任务交给你新建的工厂，那么产能过剩的问题就会产生，这无疑是一种资源浪费现象。

根据头豹研究院的资料，卫生巾的单片平均生产成本大约是0.32元，而市面上大部分品牌的卫生巾零售价通常在1元/片左右，这个价格要高得多。另据中研网提供的信息，2023年全球女性卫生用品市场的销售额总计达到了292.1亿美元，并且预计从现在开始到2030年，这个市场将以每年3.5%的速度持续扩大。

综合自每日经济新闻、羊城晚报