国际奢侈品牌在国内设立OEM工厂，但实际利润很低

国际奢侈品牌在国内设立OEM工厂，但实际利润很低

最近，法国的媒体《》披露了奢侈品路易·威登（LV）还有香奈儿（）等等代工工厂的生产以及销售方面的内幕情况，报道表明，委托代工工厂去开展生产，已然成了法国高级皮具制造业的一种惯例 。

报告指出，路易威登包包是所有奢侈品牌里最仰仗代工工厂的，按照其集团内部人员透露，代工工厂制造出来的产品占据了百分之四十到百分之六十。并且奢侈品牌把产品托付给代工工厂制造收获了巨额的利润。一位代工厂厂长讲道：“制作一条皮带的成本仅仅九欧元，我们以三十九欧元的价钱卖给专卖店，专卖店又以七百五十欧元的价格卖给消费者。”。

虽然当下并没有哪一家作为奢侈品的品牌表明自身拥有代工厂，然而依据时代周报记者展开的调查能够发现，好多奢侈品牌于中国是存在代工厂的。

于广州市解放北路白云世界皮具展贸中心处，有一家皮具店，店内摆放着十多件包，这些包分别属于LV、Gucci以及爱马仕，它们每一个的做工都极为精细，以至于难以分辨出其真假。

店主讲，他店铺里头的LV、Gucci，是依照正品去严格进行仿制的，属于仿货里头级别最高的那种，也就是通常所说的“A货”，其与专卖店所售的正品货在外观方面是全然相同的。

此类店铺于广州实属多见，其会购入原版奢侈品包归来，而后将其拆解，寻觅各个配件之供应商找寻，进而专门制作皮料，制作五金，制作里布等 。

由于LV、Gucci在国内有代工厂，原材料并不难找。

与之不同的是，好多店面传称，专业做LV、Gucci、香奈儿、爱马仕的制造，商品全都是由台岛以及日本的厂子直接供应原材料，严格依据1∶1的标准来打造。全部变色皮是意大利进口的皮料，五金件是全铜制造，拉链是进口的YKK拉链，以及配好一切专卖店零部件，像身份卡、说明书、防尘袋、专柜纸等。并且这些仿冒店面商品样式较为完备，新款换代速率快，差不多紧跟着原版的出货速率。

更让奢侈品大牌觉得难堪的是，一些高仿产品有可能是来源自他们的正规代工生产线。好多堪称1∶1的奢侈品货之所以会出现，是因为原版面料、金属件流了出来，且这些都源自同一条生产线。

有一位游客，这位游客来自泰国，这位游客曾兴奋地向时代周报记者进行介绍，其介绍的内容是，她在广州当地买到了LV皮具，她把这个LV皮具拿到泰国的专卖店去维修，结果没有人发觉这个皮具的真假。

代工利益链条

事实上，中国为奢侈品做代工已经有20多年的历史了。

有一位，身处业内当中的人士 ，向时代周报的记者讲了这样一件事 ，现如今 ，在国际上赫赫有名的奢侈品大牌 ，于国内设置了代工厂 ，这已然是一件早有耳闻 ，众人皆知 ，公开透明的秘密了 。

此前，上海国际时尚结合会副会长名叫王新元，他曾向媒体透露，在上世纪90年代的时候，国内就已经有工厂存在了，这些工厂是专门为世界奢侈品牌做代工的 。

广东省中山市有个华美服装厂，它曾经给一些奢侈品牌做过代工，该厂的总经理是王文良，王文良告诉记者，有一件英国品牌的服装，在国内完成了大部分加工步骤，就剩下扣子没钉，拉链也没装，这时品牌商要求把这个几乎已经是成品的“半成品”运回英国，去把扣子钉上，并且装上拉链，制成成品后，再出口到其他国家，原产地就能堂而皇之地标注成“英国” 。

这种“产地游戏”，它符合法律规定，能较好地迎合消费者心理，已经成为被普遍运用的“潜规则”。

王文良表示，对于奢侈品品牌商来讲，产品让他国代工虽说能比较理想地削减成本，然而其风险在于质量管控是否做得好，一旦出现质量问题就会波及品牌的整体形象，会使品牌价值降低。所以，奢侈品品牌商对代工企业的挑选颇为严苛，不在于规模而在于工艺精，并且更倾向于维护固定的合作关系。

2010年初的时候早先 ，就有媒体进行过爆料声称 ，好些个欧洲的奢侈品牌其中有普拉达（Prada） ，在东莞以及温州等地都构建了生产线 ，对某道具体工序甚至成品成品进行生产打造 ，不过呢普拉达它给出了否认此情况的回应 。一直到2011年份 ，Prada在香港完成上市 ，这才没办法不透露详尽资料内容 ，讲出中国企业代工的相关私密呢 。

有一家公司，它出现在 Prada 的财报当中，这家公司是 Prada 直接持有的子公司，它负责监管 Prada 在整个广东地区的代为加工工厂的运行情况，而数量众多的代为加工工厂分布在东莞、深圳以及中山，这些工厂为 Prada 生产手袋和鞋履，并且也同时为其他品牌进行代为加工，其中就包括在香港上市的时代皮具这家公司，它位于东莞 。

2011 年 5 月，Prada 上市之后，保荐人便是高盛，其在报告里有这样的表述，对 Prada 旗下的 11 家企业而言，有着一项特殊情况，那就是仅生产两成的制成品，其余的制成品均已经是外包生产的状态。当时，Prada 与总共 450 家原材料供应商以及 480 家制造企业展开合作，并且还聘请了 170 名质量监控员。而高盛把这种情况看作是一大质量风险因素！

2012年，时代集团处在清远市英德，以奢侈品代工企业的概念，在香港公开发行股份，顺利实现上市，募集到了资金6.77亿港元。

这家主要从事皮具制品制造的公司，在奢侈品代工领域占据着全球百分之五的份额。英德工厂的生产线，依照正常生产水平来推算，生产一个名牌女包所需的时间仅仅只要四分钟。

时代集团的招股书表明，该公司存在这样的情况，是一直为奢侈包箱进行代工，而且代工的时长是超过十年以上的，其长期合作的客户包含Prada ，还有Coach ，以及Kors等。收益呈现出这样的变化，是从2009年的13.49亿港元开始，到2010年变为17.26亿港元，进而发展到2011年的24.93亿港元，其复合年增长率被确定为35.9%。除此之外，纯利也有相应变化，是从2009年的7000多万元起步，在2010年增加到1亿元，到2011年更是突破3亿元，其复合年增长率令人惊讶地达到96.7% 。

Prada有着委托方角色，同时还是时代集团股东，旗下子公司拿出3亿元用来认购时代集团40%多的股份，另外，因集团做工精致，手袋制造商经验丰富，世界奢侈品品牌Coach集团把它选为手袋产品最大供应商 。

代工实际利润低

英国曾不顾国内重重阻力，关闭了位于南威尔士朗达谷地区的主要厂房，按照其“全球化”计划，将生产线正式迁往中国广东深圳，市场定位为中端奢侈品牌的Coach还公开承认本身在中国的产能占全球的80%。

根据并非详尽完备的统计，在国内，从事奢侈品皮具代工的工厂，主要集中于广东东莞，以及深圳，还有山东青岛，其中，源自东莞的奢侈品手袋数量是最多的，比如在1989年成立的东莞励勤皮具集团，还有东莞塘厦镇的星浩手袋厂等 。

身为做代工这件事，已然是在业内早就人人皆知的隐秘之事。浙江盛洪服装有限公司所处之地是杭州，其主要从事的业务是制作梭织服装，还有针织服装，以及纺织品，当前于中国拥有多个门店。

存在着许多如同盛宏服装有限公司这般规模的公司：比如说，夏梦·意杰拥有工作人员1000余人，还有和并且达到6600人的情况又不一样的另外的公司，以及（PAL）有着8000余人职工数量的公司皆是如此 。

即便一个都是在市面上要价上万元的最为平常普通的奢侈品名牌包包，因处在产业链的最底层末端，技术方面所具备的含量很低，所以这些从事代加工的工厂最终仅仅只能获取得到不到百分之十的利润分成 。

按照路透社所做的报道来看，在最近这段时间之内，国内用工荒的状况呈现出比较严重的态势，工资上涨方面存在着较大的压力，这样的情况致使人工便宜的优势慢慢地被其他发展中家给取代掉了，像越南、孟加拉这类国家 。

去年在一个公开场合，Coach首席执行官卢·弗兰克福特称，我们已然着手把生产活动从中国转出，转而迁移至繁荣程度没那么高的其他亚洲国家，未来5年，公司会前往印度、越南以及菲律宾等工资较低的经济体开设工厂，当下Coach全球产能的85%处于中国，未来要将这一比例降低到40%至50%。