箱包品管年度总结：品质控制机制待完善，问题多责任不清

箱包品管年度总结：品质控制机制待完善，问题多责任不清

质量乃是生产的核心灵魂所在，身为品管员，对于产品的质量，你持有怎样的要求以及那种执着呢？下面是由出国留学网小编为大家整理而成的“品管员年终工作总结范文”，仅仅供作参考，欢迎大家前来阅读。

品管员年终工作总结范文（一）

时间飞速流逝，20xx年已然快要到尽头，正当我所在的荣诚鞋厂处于谋划突破进展，朝着规范化、制度化管理方向迈进之时，由于新的产品持续涌现、市场也产生变动，品质管理工作肩负的责任重大且路途遥远。在刚刚过去的一年里，品管部的工作人员越来越深切地体会到公司对质量工作的重视程度有所增强。我会持续依照公司所制定的总体目标，认真地把品质工作做好，提高自身的素养，及时对新产品、新标准进行跟进。做好20xx年的品质管理规划，严格把控质量，保证公司产品的质量能够满足客户的需求。针对产品，在质量控制方面，着重下大力气，加强对检验手段、检验项目以及检验方法的分析研究与策划举动，同时又要加强质量目标的统计工作，还要加强品质异常情况的跟踪工作。现，对20xx年工作进行总结，内容如下：

虽已构建起品质控制方面的机制，然而仍存在诸多地方，需要进一步去完善，其具体呈现于以下几个方面：

普遍的人员，对于ISO的相关条款，以及标准，并不了解，以至于，体系建立之后，不能得到有效的运行。

很多人员，在面对生产紧张之时 ，会无视程序规定 ，品管人员之间 ，不存在相互信任 ，而是互相指责 。

C.责任不清，部分人员＂钻空子＂，踢皮球，推卸责任。

D.监督机制不健全，导致＂违法＂行为屡禁不止。

E.品管干部与品管人员交流缺乏，导致很多不必要的误会产生。

2、针对以上几点，强化对产品质量进行监督检查，确保质量体系具备有效性，拥有适宜性，且涵盖充分性。

要对20xx年的质量目标达成状况予以总结，得有规划地针对工作人员开展ISO相关条款的教育，以使产品质量变得更高，从而为公司去争创佳绩 。

B.将品管组织架构予以更进一步的完善，把每个职能部门的职责以及权限做出确定并加以区分，努力奋斗达成组织架构的科学且适用，保证体系能够顺畅且有效的运行。把品管干部与品管人员的交流渠道予以完善，促使上下级之间的了解以及沟通得以增进，让工作里产生的摩擦有所减少。

C.各品管岗位的工作人员，需要针对自身工作展开再度深刻反思。实则做到说话、做事以及书写，三者完全保持一致。品管方面的人员应当加大沟通与交流的力度，在工作进程中要达成全心全力协同合作，为公司所关联的集体利益，以及集体利益本身展开奋力拼搏。

3、为了将我的工作做到更好，我将做到：

1、在往后的工作里，我会持续依照质量方针，认真去做好自己的本职工作，提升自身的素质，及时地跟进新产品、新标准之事，做好质量策划工作，严格地进行品质操纵，保证公司的产品以及服务能够满足市场发展以及客户需要之处，在品质操纵方面投入大力气，来加强对产品检验手段、方法、各类项目等方面的分析研究以及策划工作。

2、要定期向品管干部汇报工作情况，还要及时撰写好每月所做的工作小结，以及年度总结等内容，要从工作当中进行学习从而实现成长，并且要把自身所拥有的经验与其他品管人员相互交流，以此促使公司的产品质量能够经受住检查考验，进而为公司朝着发展壮大规模的方向贡献自己的那份力量。

3、具备良好的监督体质乃是产品质量得以保证的关键所在，我会为公司积极地献出自己的言语以及策略，以此推动公司监督体质朝着向前发展的方向去迈进，而且，我还会深入到工厂的那一线之地，对其中发生的制作流程进行仔细的查验考究的，在依据凭借自己查找探寻出来的那些问题，进行认真细致的钻研探析的时候，有针对性地针对产品质量特别容易出现质量问题的那些薄弱环节展开系统性的分析和深入的研究。最终形成并撰写出来一套确实可以行得通的办法。

我们所处的公司，乃是如同大家庭一般的存在，身处于此大家庭之中，有着喜悦，也有着诸如生气之类的诸多不同情绪，然而，只要我们能够做到全心全意地为公司的利益去进行考虑，尽到自身的职责义务尽心尽力，我坚信，如此一来公司未来进行发展肯定会变得愈来愈顺畅，公司也必然会朝着越办越大的方向不断迈进。

品管员年终工作总结范文（二）

我身为肉制品车间里的一名品管员，大学所学专业是生物技术及应用，今年年初进入该车间，3月份经由竞聘顺利进入品管部，眨眼已有一年过去一半时间，接下来是我这半年以来的工作总结以及工作目标。

一、工作总结

回看上半年，这半年里我工作认真且勤奋异常，尽自己所能做到最好去充当领导与车间之间的信息传递者，以最快的速率把最为精准的质量信息传递给车间主任、班长以及每一位员工，及时跟车间一块儿提前防范问题的出现，通过数据形式把车间的问题最快且最真实地反馈给领导，使其能够获得最为有效的解决办法，20xx年我秉持以诚为本的原则，坚持强化过程控制的理念，为车间提供服务，及时察觉问题，解决问题，并且能举一反三及时预防问题 。

二、目标计划

20xx年上半年，肉制品车间接收到的市场投诉数量总计为158起，其中杂质投诉的有104起（这里面头发投诉的数量是最多的），计量投诉的有17起，发霉变质投诉的有18起，其它投诉的有19起。按照产品进行分类，Q趣儿类在投诉量上占据首位，玉米热狗肠的投诉量排在第二位，香脆肠的投诉量位列第三。从这些情况可以看得出，上半年我们所进行的工作程度还达不到应有的标准，我个人所做的工作存在着诸多的欠缺之处。所以，在接下来的工作中，我将会对自己的工作思路进行重新梳理，并且计划从以下几个方面来开展后续工作：

完成领导与车间之间质量信息传递员的工作，要做得更好，把质量信息全面传递至车间，向领导及时准确汇报车间生产现状，周密做好上传下达工作。

将每一位员工的质量知识培训工作做好，从根源方面提升员工质量意识，进而达成人人知晓标准，个个依据标准进行操作的成效，依靠我们每一位员工共同把控好产品质量！

3.秉持把过程控制当作重点的想法，于萌芽之际就遏制住问题，防止致使车间出现没必要的人力浪费，物力浪费，资源浪费 。

4.着重抓好杂质控制，自人员迈进车间起始，自原料放置上架起始，增强过程监督力度，加大抽查力度，助力车间搞好杂质控制，以最大程度削减市场投诉。

首先，把控车间最后一道工序的产品质量情况，接着，增强对产品包装质量这个事项的抽查力度，然后，开展贴标工序员工的培训工作，尽力把不合格的产品控制在车间中。

三、表态

在后续工作里头，我会秉持领导以及质量思想作为主导想法，认认真真地去执行领导分派的任务，严谨地去落实各类质量规章制度，坚决做到强有力地揪起质量抓好，对车间质量展开监督监管工作做好，当好领导的帮手，给xx献上自己那份力量！不遗余力地促使质量與产量获取相辅相成的成效！

品管员年终工作总结范文（三）

做质检员已过去一年多时间，期间目睹诸多事情，从中领悟到往昔于学校无法学到的道理，尽管我们与管理中心距离甚远，不过只要逐步从基层起始，于基层着手学习，便能够夯实基础，进而体会到书本里难以学到的内容，关键在于如何妥善处理人与人之间的关系，秉持低调做人、高调做事一直都是我的准则，事情无论大小，只要心之所至，必定要做得尽善尽美，不留丝毫痕迹，让人无可指摘，这便是我的做事标准 。

下从事原料质检工作，这当属极具挑战性的一项工作，然而我却渐渐对这份工作萌生了喜爱之感 ，在长久的工作进程里，我逐渐去摸索工作方法以及工作技巧 ，达成能够迅速辨别产品的好坏 ，并且能够说服供应商 ，令他们心悦诚服 。于此处工作的半年时间，我能够单单面对问题进而解决问题 ，与各种各样的供应商进行沟通交流 ，不表现出强势姿态 ，每一个细节都在为公司争取福利 ，当然在这个过程中个人的成熟是非常明显的 ，遇到事情不着急不烦躁 ，冷静地去思考 ，找寻到根源所在 ，如此一来办起事情就会顺畅许多 。

处理某些棘手问题时，获公司相关领导认可与大力支持，极多谢他们背后支持，因领导支持，才得以挺直腰板，与供应商沟通且大胆放心放手去做，还形成自己质检风格，平静冷淡，不急不躁不气，这是半年多工作收获。

在这半年期间，我察觉到自身存在一些不足，也许是质检工作时长太久，整日都拉着脸，神情极为严肃，并且极少与车间里的其他工作人员交流，也很少跟别人聊天，每天早上去上班的时间是早晨五点半，一直待到下午或者晚上，始终都独自默默做着工作。照这样的状况对于个人身心的发展而言是极为不利的，我内心期望往后在公司之中能够交上数目较多的彼此知心的朋友，于上班之际全神贯注地开展工作，而在下班之后，几位朋友一块儿进行交流畅谈，如此一来一整天都会是充满愉悦之感的，若干人一同在这个地方拼搏奋斗，那样的一段时光着实是美妙无比的，当然与此同时也殷切希望各位领导能够给予我支持，还请你们把心放宽，我绝对不会对工作造成不良影响，反而只会更具干劲的。

到了最后，绝对不能遗漏我们部门的那几个人，真的特别感激林经理能够放心让我们去开展工作，而且在背后给予我们极为有力的支持，也非常谢谢zz，还有zz，我们三个人一同共事了这么长的时间，这些记忆全都是最难被忘怀的，期望明年我们一块儿能够把自身对应的质量做得愈发出色，将我们如今待的品控部打造成家事易最为卓越优秀的部门。同样很感谢在我曾经处于最为迷茫、最为无援助的时候给予我支持以及关心的领导们，还有兄弟姐妹们，正是因为他们方才使得我变得越来越坚定刚强，摒弃了那些不够成熟的念头想法，从而更加笃定地坚守自己的信念。

以上便是我的年终总结，别的话语不再多讲，今年马上就要过去，来年一旦到来便重新开始，一步一个脚印，缓缓前行，终究会与我们公司一同进步。

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