新秀丽加速转型并购步伐，收购法国箱包品牌Lipault股权

新秀丽加速转型并购步伐，收购法国箱包品牌Lipault股权

在全球旅游行李箱生产及零售领域占据最大规模的新秀丽（01910.HK） ，当下正为实现转型而加快并购的脚步。就在不久之前 ，新秀丽对外宣称已完成针对法国箱包品牌全部股权的收购事宜 ，此次收购所支付的现金代价为2000万欧元 ，换算成人民币大约是1.71亿元。

之举属于新秀丽多元化布局的其中一部分，，新秀丽首席执行官蒂姆·帕克（）曾经表达过，往后两三年会耗费10亿美元用于并购来扩充集团产品种类，5年之前，新秀丽品牌在公司销售额里所占比例超过75.0%，如今这个数字已降低至69.4%。

财富品质研究院院长周婷对《第一财经日报》记者表示，新秀丽是做中端箱包定位的，一方面它受到了高端奢侈品牌大众化、时尚化发展趋势下压带来的影响，另一方面它受到了消费多元化、个性化消费趋势的影响，由于单一强势品牌没办法抵挡风险以及支撑长期稳定增长，所以新秀丽进行了品牌多元化和产品多元化的转型。

它于2005年被创立，当下在法国巴黎有三家自行经营的店铺，并且借助百货以及行李箱专卖店的途径在法国售卖，还透过代理商在北美、中东、韩国以及东南亚市场进行销售。在2013年，净销售达到650万欧元，较之去年增长了25%，其中95%的收入源自法国本土市场。

说到收购缘由之际，新秀丽那边宣称：“身为一个年轻的品牌，会对公司有所帮助，凭借其巴黎特色的风格和成鲜明的色彩，去吸引那些时尚的女性消费者，进而把本公司的品牌组合做进一步的拓展。”与此同时，公司还会“抓住发挥其设计以及产品开发能力，还有其分销网络以及零售市场地位优势的难得契机，在法国以及整个欧洲市场大规模地拓展品牌”。

2012年7月，新秀丽用1.1亿美元现金买下High几乎全部资产，旨在增强自身在户外休闲箱包市场的份额，一个月之后，它又以3500万美元的价钱并购了一家美国公司，这家公司创立于1877年，生产奢侈旅行箱以及商务包，到2011年末时净销售额为2310万美元，同比增长26%。

到2013年12月31日时，新秀丽净利润取得18.6%的增长，从2012财年的1.484亿美元升至1.761亿美元。全年净销售首次超过20亿美元，为20.378亿美元，比前一年增长15%，去除汇率影响后，增幅是16.1%。

其中，新秀丽作为旗舰品牌，销售同比增长幅度达9.7%，其业务在整体中所占比例是69.4%；还有一个定位为性价比高的入门级品牌，它在公司全球业务里占比21.1%，并且已成为公司在亚洲的主要增长动力，在去年，按照固定货币计算，该入门级品牌销售增长了26.6%。

中国市场，为新秀丽贡献了全球营业收入的10%，是该公司仅次于美国的第二大市场。不过，新秀丽进入中国市场15年，经历数年强劲增长，2011年增幅高达57.4%，2012年增幅达23.1%。之后，去年新秀丽增长放缓，按人民币计算销售额仅增长5.3%。新秀丽称，整体增长放缓，礼品相关购买的官方政策明显影响需求，此外，业务还受2012年多个一次性企业间销售项目不再出现的影响。

蒂姆·帕克以前还曾经讲过，打算以后的三到四个年头里于中国买下一家企业，被收购对象或许并非是另外一个相同类型的品牌，而是对新秀丽朝着其他品类进行扩展有帮助的，或者是能拓宽在中国分销途径的品牌。