耐克广告策划书 企业年会：总结回顾与展望，激扬士气迎新春

耐克广告策划书 企业年会：总结回顾与展望，激扬士气迎新春

“年会”这一概念历来被各公司、组织视为一年一次不可缺少的“家庭盛会”。每年岁末、岁首之际，不少公司、组织都以年会的形式组织开展各项活动，鼓舞士气，部署战略，制定目标，奏响新一年工作的序曲。为总结回顾20__年度各项工作，对201年度工作作出安排部署，表彰年度先进工作，迎接20__年春节的到来，增进公司内部员工间的交流与沟通，推进公司企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候，经公司领导研究，决定在节前举办年会。本方案基于“年会”活动应考虑和凸显的严肃性与正统性，突破以往的设计惯例，统筹正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐休闲活动两大活动类型。现本着“易做、简捷”的原则，将本次年会活动方案拟定如下：

2. 年会地点

1. 地点：待定

（2）宴会地点：待定

（3）休闲地点：待定

3. 年会时间

该会议预计于201年1月25日星期三下午13:00举行，持续半天。

1.会议时间：13:00-17:30

（二）宴会时间：18：30-20：00

（三）休闲时间：20：30—23：00 四、年会参加人员：公司全体员工（参加人数暂定300人，包括总部各部门、各项目部、各子公司员工；原则上不邀请员工家属）。

五、年会流程与安排 本次年会流程与安排包括以下三个部分：

（一）职工会议议程安排

12：30 全体与会员工提前到达指定大厅，按照指定排就座，等待员工大会开始。

校园教育安全规划书6

1、班会主题：青春飞扬，我的未来不是梦。

2、策划组织单位：物理与电子工程学院10年级5班班委

授课对象：物理与电子工程学院十年级（5）班全体学生。

3.活动形式：班会。

四、活动目的：

1、作为21世纪的大学生，我们必须认清自己，在这个竞争激烈的社会，拥有一定的语言表达能力是十分重要的，本次班会就是为了提高学生的语言表达能力。

2. 了解社会现实和自身处境。了解好与坏境对生活的意义。

3、提高学生的学习积极性，让用知识武装自己的思想在学生头脑中扎根。

4、增进同学间的认识与了解；让同学们认识到团结就是力量，一个班级必须团结；合作建立在团结的基础上。

五、主要内容：

第一阶段：

活动前奏：全体起立，唱班歌，主持人介绍活动内容。

第二阶段：

活动亮点：学生才艺表演。

第三阶段：

活动结束：请班主任做最后的总结。

六、具体安排：

第一阶段：

1、主持人介绍主题班会情况及现场具体情况。

2、班主任宣布主题班会正式开始。

艺术委员会指导

现在请全体同学唱班歌《我的未来不是梦》（乐师演奏，全体起立）

3、主持人A：燃起瞬间的烟花不难，难的是让夜空中的绚丽永远定格；鼓起一时的勇气不难，难的是保持一辈子不灭的斗志；拥有一时的欢喜不难，难的是笑到最后。我们年轻，我们胆大心细，我们想成功，我们一定会成功。

主持人乙：风穿过水面，阳光穿过云层，留下一丝温暖；岁月穿过树林，留下一缕缕生长的年轮……那么，同学们，当我们离开时代这个大舞台的时候，我们该留下什么呢？应该留下青春的骄傲，留下梦想的足迹，留下属于自己的风采和个性。今天我们以迈出青春的第一步对后辈的影响为主题召开班会。相信同学们都比较关心班级建设，那我们现在就班级建设发表一下自己的意见吧！请班长、团委书记给我们出出主意吧！

主持人A：现在同学们都发表自己的观点了，下面就请曾老师谈谈自己的看法。（掌声）

我相信在全体同学的支持下，在曾老师的关怀下，我们10级物理电子工程5班一定能够蓬勃发展。

第二阶段：

主持人B：我们开始第二个活动：文艺演出

①、主持人A：我曾在一本书上看到过这样一句话：力量是艺术生命之花，我很喜欢。无论环境多么恶劣，无论生活多么艰难，无论人生多么不幸，我们都不应该抱怨，不应该哭泣，不应该放弃，而应该用力量去面对。这个世界不喜欢抱怨和哭泣，只有力量才能让生活更加动人。请欣赏___朗诵《这里的风景如画》

②.主持人B：古往今来，顺境与逆境对人的成功影响有多大，人们一直存在很大分歧。有人说：“人才是指脱颖而出、德才兼备的人，顺境为这类人才的发展提供了良好的条件。”也有人说：“古人云：‘生于忧患，死于安乐。’人唯有将压力化为动力，才能推动事业的成功。”请欣赏小辩论《逆境与顺境同在》。

③.主持人A、B：（A）辩论得真激烈啊！（B）是啊，凡事都有利弊，我们不可能总是顺境，也不可能总是逆境，我相信只要我们能用实力去面对，就一定能成功。（合）我们青春洋溢，我们坚信我们的未来不是梦，我们迈着青春的步伐，让我们的生命绽放，请欣赏___全体室友带来的《绽放人生》

第三阶段：

班主任作了最后的总结。

校园教育安全规划书7

1. 行业背景

中国动漫产业正面临历史上最大的发展机遇。

20_年4月25日，国务院办公厅转发财政部等十部委《关于促进我国动漫产业发展的若干意见》（以下简称《意见》）。

《意见》明确提出了我国动漫产业的指导思想、基本思路和发展目标。在组织架构上，首次提出“建立支持动漫产业发展部际联席会议制度。部际联席会议由文化部牵头，教育部、科技部、财政部、信息产业部、商务部、税务总局、工商总局、广电总局、新闻出版总署等部门负责人参加，办公室设在文化部。”并提出了对动漫企业给予相关资金扶持、减税降费等具体政策措施。

而后，广电部又于近日印发了《国家广播电影电视总局关于进一步规范电视动画片播出管理的通知》，规定自9月1日起，全国各级电视台各频道每天17:00至20:00期间不得播出境外动画片、介绍境外动画片的资讯节目、展示境外动画片的专栏；在此时间段播出的合拍动画片须报国家广电总局批准。这些政策对于国产动画行业的从业者来说无疑是非常振奋人心的利好消息。

近年来，众多国内外民营资本纷纷斥巨资投入中国原创动画领域，投资范围空前广泛，类型多样。

与投资市场的活跃相对应的是动漫播出平台的快速扩张。

2011年3月，国家广电总局批准北京、上海、湖南三家电视台年内开办卫星动画频道。

中国动画片已有90年历史，但自20世纪90年代初以来，其产量和质量明显下降。20__年，在中央电视台观众调查机构监测的730个频道中，只有4个大陆频道播出的动画片时长超过1小时。

70年代后出生的中国孩子，其实大部分都是看着日本动画片长大的——蜡笔小新、樱桃小丸子、圣斗士星矢、一休、小叶子、花仙子，当时几乎每个孩子都能叫出一串这样的卡通主角。后来，欧美动画片也纷纷登上中国荧幕，米老鼠、唐老鸭、猫和老鼠、法国版丁丁等成为动画新星。

国内唯一给孩子们留下印象的动画片就是《孙悟空》《黑猫警长》《九色鹿》等遥远的记忆。

这就引发一个问题：随着动画产业的开放和播出平台的迅速扩张，动画片是否足够填满节目时间？制作人又可以让孩子们看什么样的动画片呢？

动画片的制作周期很长，一部52集的动画片需要一年的制作时间，还不包括前期的策划。政策规定国产动画片必须占到60%以上的屏幕比例，毕竟老片和进口片的播放量有限。如何尽快找到新的动画片片源，成为各家准备开播的动画频道面临的最迫切的问题。

2、市场空间及行业现状

目前国产动画片制作主要有、、湖南三辰影库。

到目前为止，中央电视台只制作了三部动画片，第一部《西游记》共52集，自1998年起仅在中央电视台播出过10余次；第二部《哪吒传奇》也已多次播出；第三部《小鲤鱼跳龙门》52集刚刚招标，尚在筹划阶段，预计20__年播出。

1993年至1995年，上海美术电影制片厂全年生产动画片约500分钟，远远不能满足播出需要，而且这500分钟的动画片也并非都是精品。20__年以后，随着政府加大投入，年产量也仅达6000分钟左右，年销售额约20__万元。

三辰影库出品的长篇动画剧集《蓝猫》已播出5年，成为全球连续播出时间最长的动画剧集。

但这还远远不能满足市场的需求。事实上，按照最保守的估计，仅中央电视台每年就需要2.55万分钟的少儿节目，如果以各省市每天播出的动画片数量只有5分钟计算，缺口就高达22.5万分钟。2010年国产动画片产量为2.9万分钟，其中只有不到2万分钟能够达到电视播出的质量要求。

当前动漫市场的前景相当广阔，就国内市场而言：中国目前有3.8亿儿童青少年，平均每人观看国产动漫的时间仅为0.0012秒，而在日本，这个数字是5-8分钟。

从全球来看，美国、日本、韩国、英国、荷兰是动漫生产的主要国家。在美国、日本等国家，动漫产业在国民生产总值中占有非常重要的地位。日本的动漫产业甚至进入前6名，成为六大支柱产业之一。在这些国家，漫画、动画、电影、图书、音像制品、特许经营产品等已经形成了完整的“产业链”，他们正逐步将庞大的中国市场置于这个“产业链”中。

20__年8月26日，迪士尼中国网站正式上线。前不久，美国娱乐业研究委员会公布，美国漫画产业持续萎缩，去年漫画销售额仅为2.5亿美元。正是因为美国、日本等国本土动画市场已经饱和，这些国家才把目光瞄准了中国动画市场。这些国家的动画通常以极低的价格卖给中国市场的电视台，有些动画每分钟不超过5元。

最典型的例子是美国动画片《变形金刚》，这部动画片免费提供给中央电视台，却从中国儿童身上赚取了近50亿元的动画片相关产品收入。放眼暑假街头，精品店里的Kitty猫、史努比、米奇等可爱的卡通人物成为孩子们关注的焦点，他们把可爱的卡通人物穿在衣服上，甚至越来越多的成年人也乐此不疲地加入到卡通部落。

美国是世界最大的娱乐产品出口国，约占世界文化产品销售额的40%，全球影院票房前10名中，都有一两部是美国动画大片。迪士尼的《狮子王》票房收入达3.5亿美元，音像制品和衍生产品等相关业务的利润合计达10亿美元，创下动画电影利润最高纪录。

再看日本，它是世界最大的动画国家，动画产业在日本被称为“无烟重工业”，位列该国支柱产业第六位，年营业额达90多亿美元，国内55%的票房收入来自动画，在对北美的出口中，其动画营业额超过汽车和电脑。近日，宫崎骏的《千与千寻》（近400亿日元票房）荣获柏林电影节金熊奖，更是日本动画实力的体现。

韩国在短时间内超越众多竞争对手，成为全球动漫市场的新星，年产值位居全球第三。

这三大动画巨头的崛起给中国动画产业带来了前所未有的压力。

习惯于一丝不苟工作的国有动画公司，在外资竞争对手的冲击下，既缺乏资金，又缺乏经验，无法制作出50集、100集的系列故事片，在产量和质量上与铺天盖地的外国电影相抗衡。外资公司的“轰炸”严重损害了年轻的中国动画产业。

首先，中国动漫产品及衍生品市场遭到入侵，在广播市场被外国公司占领最严重的时候，外国动画片的比例一度达到90%。

其次，我国动画产业的发展基本被扼杀在摇篮里。外资采取互换、低价销售甚至免费赠送的策略，轻而易举地占据了我们的市场，还在价格方面造成了所谓“常规”的后果：国产影片在国内电视广播市场的收购价仅为每分钟10元左右，而实际成本却高达一两万元，收益“仅为成本的千分之一”。根本没有投资回报，国内电影市场进入“有钱人不愿意拍，有才华的人没钱拍”的状态。已经投资的“血本无归”，想要投资的也被“吓跑”。

我国一百多家国有动画制作公司资金严重短缺，民营公司也由十多家锐减到两三家，几乎赚不到什么钱，必须靠对外加工补贴生计。“多产多亏”的恶性循环，导致动画产业每年只能获得几千万元的急需资金投入。全国动画从业人员只有8000人左右，只有韩国的三分之一。

3. 蓝猫体验

3.1 动漫制作基地

三辰影库1998年创作的科普动画片《淘气蓝猫3000问》被列入国家“十五”重点音像出版项目。湖南动画片制作基地现有员工1000余人，采用国内无纸化电脑制作、网络集成等方式，形成艺术化生产线，每天产出1集15分钟的动画片，年产量居全国第一。截至20__年6月，湖南制作基地已完成《淘气蓝猫3000问》动画片1600余集，包括《幽默世界》《星球大战》《恐龙时代》《海底奇遇》等系列，连续三年荣获中国电视金鹰奖，总产量3000集。如果电视台每天播一集的话，可以连续播八九年，陪伴一个幼小的孩子度过人生中最重要的成长时期。

《蓝猫3000问》这部动画片的成功，首先在于它的“知识型动画片”定位。中国家长对于美式、日式纯娱乐性动画片是比较抵触的，《蓝猫》的教育性和娱乐性不仅吸引了孩子，也深得家长们的心。其次，《蓝猫》的制作规模得益于湖南动画片制作基地的美术生产线。《蓝猫》在国内率先实现动画片“无纸化作业”，从输入端就实现了电脑绘画与网络一体化，大大提高了制作速度，降低了制作成本。目前国内动画制作成本在1万元/分钟左右，而《蓝猫》制作成本不到3000元/分钟。从传统的手绘到电脑绘画与网络一体化，三辰卡通实现了从传统小规模制作方式到大规模工业化方式的动画片制作的大跨越，这不仅是一场技术革命，更是一场管理革命。

三辰卡通把动画片的制作从策划、文案创作到原画、二维、三维、编辑合成等环节，分解成数百个高度专业化的工作环节。基于计算机网络特有的资源共享和修改功能，近千名员工中的每一位员工，既是独立创作和能力的艺术源泉，又是整个过程中相互配合的齿轮。专业化的分工与协作，培养了全体员工的团队意识。在各个工序的创作组内部、不同工序的上下游之间，配合默契、紧密配合。这样的团队精神和组织效率，保证了整个生产机器的高速运转，为动画片的规模化生产提供了可能。这种流水线作业、文化产品批量生产，不仅是中国动漫行业，也是中国文化产业的首次成功实践。三辰卡通在传统的劳动密集型、资金密集型生产方式之外，开创了知识型劳动密集型的生产方式。经济日报援引一位资深业内人士对“蓝猫现象”的评论：“如果说福特的工业生产线、泰勒的管理模式引发了20世纪的工业革命，那么三晨卡通的艺术生产线则可能推动21世纪的一场工业革命。”

技术和制度的创新保证了三辰卡通能够源源不断地产出优质的动画作品，这种“文化产品”是三辰卡通新产业链的“第一环”，也是三辰卡通后续衍生产品开发、品牌打造的驱动力。

3.2 电视广播网络

目前，大陆及台湾地区已有800余家电视台同步播出《蓝猫3000问》系列动画片，每天累计播出500小时蓝猫动画片及20小时配套广告，成为中国4-14岁儿童群体中最具影响力的国产卡通形象。

播放蓝猫动画片的电视台有：中央电视台、中国教育电视台、北京电视台、以及河南、宁夏、甘肃、山西、内蒙古、吉林等7个卫星电视台，共计800多家电视台。

《蓝猫》已在香港亚视和中国台湾YOYO TV播出，蓝猫专卖店的营销模式在中国台湾被复制。中国台湾最大的动画公司西吉公司想与我们合作拍摄动画电影。

《蓝猫》已在海湾地区7个国家播出，与美国、日本、法国及法语区等正在洽谈中，韩国动画协会会长曾3次来访寻求合作。

庞大的电视广播网络是三辰卡通新产业链的“第二环”。

3.3 动漫产业链

公司借鉴并融合迪士尼形象授权、沃尔玛连锁经营、耐克ODM（原创设计制造）等先进的商业模式和设计理念，目前已建立覆盖全国的儿童用品加工、销售网络，拥有员工150余人。

“蓝猫”以动画片为龙头，打造了从音像制品、图书到玩具、文具、服装、生活用品、电子产品、饮料等一系列产品的“艺术形象—产供—整合营销”的“产业链”，将精神文明转化为物质文明，成为21世纪新型产业形态。

蓝猫衍生产品种类多达4000余种，每月都有新品种不断推出。其中，“蓝猫”VCD及图书一年多来销售8000万元，创下国内单一音像制品销售最高纪录；蓝猫童鞋上市3个多月销量达100万双，成为国内市场占有率第一的童鞋品牌。

目前，三辰卡通在全国已建立蓝猫品牌专卖店2400家，覆盖全国95%的市州，平均每个城市有7家专卖店（数据截至20__年1月15日）。20__年销售额达9亿元。这是三辰卡通新产业链的“第三环”。

3.4 三辰卡通集团架构

目前，三辰影库动画片项目已形成企业集团架构，包括十几家公司：由三辰影库控股成立于20__年初，成立于20__年6月，下辖、、、北京三辰音像出版社、、、、、汕头三辰蓝猫产品开发有限公司、深圳市蓝猫表业有限公司、香港新创意企业有限公司（食品）、蓝猫主题公园开发有限公司（筹）等。

目前，三辰影库动画片项目已在大中华区形成产业布局：

北京——策划、营销、艺术创意及技术中心

湖南-动漫影视节目创意中心

上海周边的长江三角洲——产品开发和物流中心

香港-资本营运中心

四大中心通过企业资源管理系统（ERP）进行零距离管理。

3.5 经验与不足

1、缺乏创新精神：蓝猫动画片项目从教育产品发展而来，在国内率先提出知识动画片的概念，并发展出独特的无纸化动画片流程和配套的管理机制，10年来取得了一定的成绩，但也暴露出缺乏创新精神。蓝猫制作了1000多集，知​​识与艺术、知识与娱乐相结合的问题始终没有得到很好的解决。蓝猫的制作技术和流程在1995、1996年基本定型，至今没有大的进展。这些年来，电脑图形技术发展迅速，蓝猫的制作技术和流程已经落伍。目前人均日动画产量在1秒左右，除了规模较大外，与国内同行相比并无明显优势。

2、管理粗放：蓝猫动画片制作基地由总导演、编辑部、7个专题片部、3D部、后期制作合成部以及教育软件部、图书音像部等相关部门组成。其中专题片部有上百名工作人员，每个专题片部每周制作一集。制作环节未引入量化管理机制，流程和技术的限制导致人均生产效率低下。同样，营销环节也存在粗放、模糊的管理，每天近20小时的广告时间销售不理想，造成资源浪费；物流环节跟不上销售进度，近3000家加盟店良莠不齐，受到盗版、假货的冲击，甚至专卖店销售假货，给公司经营管理造成巨大损失。

3、内部矛盾：三辰卡通集团是由北京三辰影库视听电子连锁租赁有限公司与湖南东方卡通节目制作有限公司合并而成，两家公司在地域、文化、理念上的差异始终没有得到很好的融合。在创业初期，双方分工明确，即北京负责营销，湖南负责制作，播出则是双方合作。随着公司的发展，矛盾逐渐显现，更为致命的是，双方领导人同时也是公司股份的主要持有者，存在性格和利益冲突，导致公司发展陷入停滞。

四、项目理念及价值

简单来说，动画产业化的基本架构离不开三个环节，即：管理、创作、制作。

经营是指将产品商品化，根据市场的需求和自己的创意、生产能力，确定产品款式和数量，组织资金完成生产，然后将产品推向市场，回收资金，获取利润。

创造是指根据市场需求、企业需要、现有的生产技术水平和自身的实力，对产品进行积极的艺术设计，尽可能地提高产品的附加值，使其为广大消费者所喜爱。

生产是指采用一定的工艺和技术，在一定的规模和管理模式下，将创作物按照规定的质量、数量和成本要求转化为产品的过程。

运营、创作、生产三个环节相互影响，形成一个有机整体，任何一个环节出现问题或者三者之间出现沟通障碍，都会直接影响产品乃至行业的整体水平。

同时，动画行业是人才密集型行业，动画人才的培养是企业长远发展的根本，动画人才的培养是一个比较长期的过程，教育与产业的结合，一方面教育不断为企业培养优秀的人才，另一方面企业也不断将先进的技术和理念反哺给教育机构，同时为教育奠定更好的物质基础，形成产学互助、持续发展的良性循环。

动画项目旨在利用最新的计算机图形技术和网络技术，收集出色的国内动画行业和技术才能，并以高级动画工业化概念开发青年和成人卡通娱乐市场。

1。建立动画品牌

随着国内动画行业的开放，政府不断提出各种支持和耕种政策，大量的私人和国际资本涌入。中国动画市场的繁荣即将到来，如果 希望获得货物。

: By full use of and , a and has been in a short of time, an daily of 5 per (the daily per in China is less than 1 ), and the cost per is less than 3,000 yuan (the cost is about 8,000 to 30,000 yuan/, and the costs of Film and China are both than 30,000 yuan/).

机构创新：动画行业是一个人才密集型行业，企业的主要财富是人才。

产品创新：在很长一段时间内，国内动画行业的落后也反映在概念的落后，对教育和宣传功能的强调以及新一代的青少年的幼稚定位是新概念的主要消费者。多年历史）并受到他们的喜爱（目前仍然是空白）将改变人们脑海中家庭动画产品的幼稚形象，并使动画行业有可能形成一个良好的圈子。

2。开发增值产品

除了漫画本身的广播市场外，另一个重要的市场是增值产品，即：与卡通，漫画，在线卡通和无线价值增值服务有关的视听产品（例如MMS，3G手机电话价值增值服务）。

2.1书籍和视听出版

日本将卡通片和漫画称为“动漫”。

中国台湾的Agui Flash系列中的“不要说肮脏的话”已被数百万人在线散发，并在出版的一周内出售了10,000多份。

2.2在线卡通和游戏

随着互联网技术的发展，尤其是以Flash代表的矢量动画技术的成熟和在线电视的逐步普及，互联网已成为卡通产品的重要广播媒介。

2.3无线增值服务

中国拥有近3亿手机用户，是世界上最大的手机市场。

SMS技术于1994年开始促进，并在20 __中获利。

自10月20日以来，Mober MMS的费用约为3,000-8,000元，这仍然相对较高。

目前，前三名MMS的交通是，Sina和Tom。

随着3G技术的商业化，移动通信运营商对卡通内容的需求将爆炸性地增长。

3。授权衍生产品

在 创建其品牌之后，它广泛进行了图像产品许可（），并开发了 的特许经营公司和独家销售系统。

启动动画促销授权（），并将在线卡通图像应用于餐饮，金融，娱乐等，包括以卡通为主题的展览和主题公园。

4。动画的利润模型

a）仅通过引入装配线生产的卡通产品从个人创作到工业组装产品线的可行性。

b）该项目的第一轮收入是从漫画的电视广播和随附的广告中获利，第二轮收入来自杂志，书籍，VCD，和无线增值服务，第三轮收入是图像衍生产品衍生产品的收入与销售产品的收入的比例，即“电视广播和销售范围”的收入。超过1：4）。

c）使用卡通品牌进行大规模的工业融合并完全占据青年消费品市场的可行性。

5。管理团队和组织结构

他在该行业拥有10多年的经验，并成功运营了蓝猫卡通行业和桑切教育多媒体行业。

1。装配线技术和工业管理

●作为 Group的技术总监，他在中国卡通行业为“蓝猫”设计了数字艺术生产线

●从输入端开始，整个过程都是计算机化和网络集成的，使用工业化数据库来管理动画材料并无限地生成新的图像。

●根据动画的十多个链接，装配线上的1,000名大学生进行了劳动和工业化生产的专业部门。

●目前，湖南公司每天生产30分钟的动画片，每年生产10,000分钟。

●作为技术实验，我们开发了1,000集的手机MM，分为12个十二生肖系列和系列，可以在和Sina等网站上下载，我们与BTV-10合作开发了近100集的实验动画短片和公共服务广告。

2。品牌规划和营销

●依次参与了蓝猫投资促进的计划和组织，“电影类”，桑钦“小学和中学视听电子博物馆”，“农村电子信息博物馆”，小学和中学网络教学平台，卫星卫星教学计划，社区宽带VOD On 和其他项目和其他项目和其他项目和其他项目的宽带VOD VOD

●参与了“蓝猫”升级产品的计划和脚本创建，例如“绿色手套”的环境卡通52集，“蓝猫的数学，物理和化学浪漫”，“ 100个情节”，“十二个十二生肖中国人识别历史历史挑战” 360情节“漫画，画家的作品出现在美国礼物目录中，以及著名的在线作家

●在概念营销和价值营销方面非常出色，通过政府特许经营进入垄断市场，并建立国家视听产品分销系统，教育软件产品销售系统，儿童消费者产品生产和处理系统和营销网络一口气。

3.组织结构

在董事会的领导下实施了总经理责任系统。

艺术总监：负责在公司动画制作过程中掌握艺术风格并指导每个工作室的创意作品。

生产总监：开发流程和人员部署，以确保工作进步和质量。

技术主管：为动画制作的各个方面提供技术支持，并指导后期制作合成和3D动画部门的工作。

市场总监：在早期阶段制定和实施公司的营销计划，主要负责广播市场和广告时间的营销。

财务总监：负责公司的财务预算，监控收入和支出，并制定适合公司开发的资金计划。

人力资源：负责制定与教育机构联系的内部绩效评估，培训和就业计划。

：动画产品生产部门，包括脚本创建，原始动画，声音效果等，实施导演责任系统。

4。人员配备和时间表

该公司计划有120名员工，包括80名动画员工，20名员工，以及20个管理人员，技术和行政人员，需要2个月才能完成招聘员工的招聘，设备采购，安装和调试，并进行了5个月的创建者，并进行了5个月的生产。公司平均每年生产2400分钟的动画。

校园教育安全计划书8

尊敬的公司领导：

您好!!谢谢您审查我们的活动赞助计划。

1。活动简介：

大型团体活动聚会是行业和商业部的重要学生活动品牌项目。

第二，赞助大型团体活动的可行性分析：

1。这项活动是重庆城市管理职业管理学院行业和商业部的一项学生品牌活动。

2。通过我们部门的一年促销活动，我们部门的大型集体活动在此活动中享有一定的声誉。

3。这次活动的准备时间严格，严格的选择，而活动的兴奋并不令人怀疑。

3。宣传方法

1.横幅：大型横幅促销活动，悬挂横幅（活动的内容是活动的内容和公司相关的宣传 - 赞助商的名字），在学校的活动前三天，暂停时间每天不间断24小时。

2。我们将在活动的促销海报中作为赞助部门的促销海报。

4。活动预算：预算：

序列号

项目

单元

数量

总价（元）

派对场景的背景屏幕（10m_m）

打开

600

打印海报（几个不同的规格）

打开

100

800

事件的每个方面的总成本 - 现场装饰

600

舞台装饰（雪花，铃铛，彩色球等）

放

20

200

礼炮

个人

20

200

来宾邀请信

分享

50

二十五

客人评估卡生产

打开

三十

10

参与团队奖金和奖品的总费用

1000

观众奖品的成本

200

10

其他费用

300

全部的

3935

第五，赞助活动：

增加学校和企业之间的交流和合作，一起学习，并通过全面的宣传来扩大公司和大学的影响。

活动地点：工业和商务部物流室的二楼

与外国相关的事项：工业和工商系的学生工会（工业与商业系学生会外部）

赞助部门：

我希望您的建议仔细，并为我们提供宝贵的意见。

重庆城市管理职业学院

工业和工商部工业和商务部

一群ni yacun他

11月25日，200_ 11月25日

校园教育安全计划书9

（1）班级会议目的：

1。让学生知道一些简单的安全常识。

2.让学生掌握一些在遇到火灾，电击，食物中毒和遭受坏人时在家回应的能力。

（2）位置：教室

（3）教育重点：学习预防消防，反电击，反毒击，反毒理和反bad人的常见破坏感，并培养相关的预防感。

（4）班级会议过程：

1。第一组代表性能防火草图：（一个人阅读情节过程，三个表演）

2。每个人都仔细观察了表现：

（1）他们是如何处理的？

2）摘要：对我们的情景表现有何了解？

3。学习反电性知识的情景表现：

（1）第二组代表性表演：

（2）每个人都仔细讨论并观察表现：

一个问题：他们是怎么做的？

b。

4。了解反毒理知识的场景：

（1）第三组代表性表演：

（2）每个人都仔细观察表现后的表现：

（A）他们做了什么？

（b）摘要：如果食物中毒会发生什么？

了解防止坏人破坏知识的场景：

1。第四组的代表：

2。每个人都仔细观察了表现：

（1）刚发生什么？

（2）摘要：如果您自己不处理，该方案如何防止这种情况？

（5）合并摘要

1。强盗警察，消防警察和急诊中心的电话是什么？

在相遇中，坏人命中110，大火命中119，急诊中心有120次。

2当您遇到火灾时，处于危险之中，保持冷静并采取有效的措施。

笔记：

火：请勿在易燃物品附近（棉布，柴堆，木桩，柴油汽油仓库等）播放火，并放下鞭炮。

反震动：您不仅可以使用电器来使用长期电气设施进行检查和维修。

预防中毒：不要服用过期，腐烂的食物，有毒药物（例如农药，大鼠药物等）。

预防坏人：如果您不相信陌生人。

（6）学生对这堂课的感受。

（7）班级的同学

校园教育安全计划书10

亲爱的赞助商：

你好！

_ 职业技术工程学院将在12月中旬举行20 __元旦的聚会。

我们的医院可容忍全国10,000多名学生的大型家庭，其中包括6,000多名学生和4,000多名新学生。

青年的活力，热情的热情，新颖的刺激不断促进大学生的热情参与，并竭尽全力。

1。活动简介：

1）活动目的：为了庆祝元旦，进一步促进了我们学校的文学和艺术活动的剧烈发展，丰富了校园文化生活，并激活了学习的氛围，并为学生提供了一个真正的友谊和勇气的阶段海峡很宽，风正在悬挂。”

2）元旦聚会的主题：“狂欢节，欢迎新年”

3）组织者：生物工程学院

4）组织者：生物工程学院的一般分支和学生会

5），聚会时间：12月20日

6）活动地点：大学礼堂

其次，市场分析

1）元旦聚会受到了大学领导人的关注，而青年联盟委员会的强烈支持和该部门的相关部门都有很大的规模。

2）诸如欢迎党的大型活动可以受到学校的大量支持，并且参与者很受欢迎。

3.）如果条件允许，商人可以考虑在同一学校的学生会建立长期友好和合作的关系，例如每年计划一次聚会，以便商人的受欢迎程度可以继续深化学校内部和外部的知名度，这具有重要意义。

4）在大学和大学中必须促进企业的申请。

5）高效效率和低成本的宣传：与电视和报纸相比，学校宣传的成本效益很好，并且可以通过很少的资金来促进。

6）值得一提的是，我们大学中有10,000多名大学生，我们学校的人口密集和高消费能力。

3。与我们医院合作的优势

1）生物工程学院是在我们学校建立教学的最早的大学之一。

2）在过去的学校活动中，我们的大学积累了很多宣传经验。

3）我们学校人数的优势可以确保有足够的人力资源能够成功完成公司的宣传活动并获得预期的结果。

4）将近10,000人将了解这一事件，至少有1,000人可以进入该场地（由于场地有限），并将在大学和大学中广泛流传。

5）如果可以成功举行此活动，我们的医院将使用此活动来计划更多的活动。

6）欢迎党在这次活动中举行了大型装饰，可以扩大公司的影响力，而公司在学校的影响力将通过全面的宣传传播。

第四，宣传计划

1），横幅：悬挂在活动的场地上，该活动在活动的早期阶段被暂停，直到活动结束时，很明显，一眼就知道持续时间很长（该公司无法申请以私人名称悬挂的横幅）。

2）海报促销：在学校的促销专栏中发布海报，并可以在确保相关活动的宣传中反映赞助商的利益。

3），展览委员会：在大门的中间，西门和东门都被放置在每天更新。

4）网站促销：我们将在职业和技术学院的网站上进行跟进，以在互联网部队的帮助下促进公司的公司形象。

5）在- Media中：通过生物工程学院的校园广播平台，报告和传播该党的专业广播团队，该学院的老师和学生将知道有关公司的相关报告。

6）产品展览：在活动当天进行小型公司产品展览附近的展览场所。

7），出版物：聚会后，主要活动将留在学校，也将在“生物工程研究所”中出版。

8），塞丁·弗林特宣传：每个宿舍，餐厅的门和教学在传单的每个宿舍区域都将在聚会前三天分配给宿舍。

5。商人薪酬计划