LV限量版包包多少钱？今年已涨三次，巧克力店也关了

路易斯威登日前予以确认, 其地处上海前滩太古里那里的Le Frédéric at Louis巧克力专门店铺, 在8月10日正式终结了运营, 并且这意味着LV于中国所开设的首家巧克力商店暂且告别了市场。

在巧克力将要闭店的前几天, 也就是8月1日, LV再次进行了涨价, 其全线产品, 涵盖皮包以及服饰等, 价格上涨幅度在200元到1000元之间, 各不相同。从涨价的幅度去看的话, 整体上是超过了2%, 有不少款式超过了3%。这已经是LV在今年以来的第三次涨价。

位于上海前滩太古里的LV巧克力专卖店。

在1月的时候, LV的部分款式型号价格上涨了600至700元, 到了4月15日, LV全品类的商品在全球范围内同步进行价格调整, 其涨幅是300至900元人民币。在最近这次的涨价情况里, 国内市场的热门款中号价格上涨了500元, 从原本的2.34万元上涨至2.39万元, 小号皮包价格上涨了400元左右, 还有皮包价格上涨了300元左右。经过第三次价格调整之后, 部分产品当前的售价相较于去年同期增长超过了2000元。

据了解, 海外有一些地区的LV同样在8月1日进行同步提价。LV在美国市场所获得的销售额占据其全球销售总额的四分之一, 这致使它对于关税政策的变动格外敏感。今年5月, LV就已经对在美国售卖的部分热门畅销产品的价格予以上调。当中, 经典手袋GM在美国官网的价格被上调到2200美元, 相比之前涨了100美元, 涨幅为4.8%。

有着越来越高门槛的LV包包, 而售卖两百四十元LV“最便宜单品”的巧克力专卖店静静闭店了。上海前滩太古里的LV中国首家巧克力门店在二零二四年七月二十二日开业, 运营刚满一年, 是LV在巴黎、新加坡之后于全球开设的第三家巧克力专卖店。这家店由米其林甜品大师Frédéric亲自操持, 主打融合了LV经典元素的高端巧克力, 像棋盘纹、老花图案以及硬箱造型巧克力等, 售价从二百四十元到三千二百元各不相同。那店铺的店员, 朝着媒体去讲, 说闭店的缘由是, 处于运营周期已到的状况, 这个场地仅仅签了一年的约, 关了之后就不会再进行开业了。

南都N视频的记者, 采访了一位吕小姐, 她是上海外资企业的白领, 曾两次帮衬这家巧克力店。她在浦东新区上班, 在LV巧克力店开业初期, 就已多次听同事提起这家网红门店。她自认不算奢侈品牌忠实拥趸, 只因工作需要买过几个LV基础款包包, 不过非常喜欢甜点, 所以一早计划到店里“朝圣”。新店开业时出现排队购买潮, 甚至听说有“黄牛”代买或“跑腿”代排队, 于是吕小姐等到开业两个多月后, 在官方小程序顺利预约后才去光顾。

吕小姐笑着说, 店内的陈设真的是相当漂亮且时髦, 就连平时向来不爱照相的我, 这次也抑制不住内心冲动, 忍不住要去拍照打卡, 然后再发到朋友圈里。巧克力的品种也是颇为繁多的, 有黑巧克力, 有白巧克力, 有榛子巧克力, 还有牛奶巧克力, 而且LV的包装盒也极具档次。然而巧克力的味道并没有什么特别突出的地方, 主要大概还是情绪价值被拉到了满格吧。在今年春节之前, 她还专门跑到该店去挑选了一些巧克力, 然后带回老家送给亲友们, 她又说大家收到之后都表现得极为喜欢, 自己也因此感觉特别有面子。直到当前, LV都还没有透露是否存在巧克力店新店重新开张这样的计划。吕小姐说道, 她未曾想到它会如此迅速地关门, 每一回前去的时候, 都能瞧见店里的顾客数量颇为众多。

7月24日巴黎股市收盘之后, 据南都之前报道, LVMH集团发布2025年上半财年业绩, 营收不保, 利润也不保, 集团营收同比下降4%, 降至398亿欧元, 净利润同比下降22%, 降至57亿欧元, LV和Dior迪奥所在的时装与皮具业务部门营收同比下降7%, 降至191亿欧元, 中国所在的亚太市场（除日本外）营收同比下降9%。尽管LVMH集团未曾单独去披露各个不同品牌的详细财务数据, 不过按照汇丰银行的精准估算, LV乃是集团最大的带来收入的源头, 大约贡献了集团总营业收入的四分之一, 与此同时还占据集团利润相当一大部分且是一半以上, 汇丰银行所作的预计是, LV在去年达成了大概216亿欧元的销售金额。（此前报道: 丢卒保“船”? LVMH计划出售Marc救市）

表示的是集团董事长兼任着首席执行官, 宣称“我们会以姿态高度的警觉去迈入下半年”。集团首席财务官Cécile进行了透露, 为把通货膨胀以及货币波动的水平适度抵消掉, 集团旗下的品牌将持续凭借定价能力强劲来维持利润空间。在6月, 特别因关税政策方面的问题针对美国总统特朗普面见面对谈。除开经济方面的议题之外, 该行程一行人还参与了关于2026年世界杯的筹备工作的白宫活动。那届世界杯是由美国、加拿大以及墨西哥联合来进行主办的, LVMH会在这一盛大事项当中充当重要角色。

财报发布之后, 有消息表明LVMH正和摩根大通（J.P.）协作, 打算出售旗下美国设计师品牌Marc 马克雅可布, 交易的估值或许能达到10亿美元, 以此来缓解业绩方面的压力。LVMH旗下囊括70多个品牌, 其极少出售旗下的品牌, 上次出售是在2016年, 那个时候以6.5亿美元把于2001年收购的美国设计师品牌DKNY转手给了美国服饰集团G-III Group Ltd。在财报电话会议之上, 首席财务官Cécile予以提及, 称要是我们觉得某个品牌并非属于理想的补充范畴, 或者我们并非是去运营该品牌的恰当人选, 那么我们就将会不去保留该品牌。

在需求承受压力的那种背景状况之下, 各种各样的品牌一般都是选择借助提高价格这种方式, 去维持利润的水平。与此同时, 消费者的态度一天比一天趋向于谨慎。贝恩的报告表明, 全球的奢侈品行业正在经历从2009年以来的第一次具有实质意义的放缓态势。在全球大概4亿的奢侈品消费者当中, 已经有接近1500万人选择“退出来”或者是减少消费。虽然在贝恩的调查里有75%的奢侈品消费者宣称涨价不会对他们未来的购买决策产生影响, 但是在那些已经削减消费的人群之中, 差不多有一半表示主要原因在于价格过高。贝恩, 资深合伙人d’, 发出警告, 称价格持续不断地节节攀升, 然而, 真正那些具备创意张力、拥有文化共鸣的产品, 却日益变得稀缺起来, 并且, 信任的裂痕, 正在加速加剧。

爱马仕、香奈儿、Prada等那些叫得上名的大牌, 今年在价格上都有了变动, 而且这变动不是一点点, 普遍超过了LV 2%到3%不止, 不止是LV, 爱马仕、香奈儿、Prada等大牌今年都涨了价。与此同时, 有多个奢侈品牌, 不是一家两家做出了调整, 而是多个, 在诸如太原、昆明、贵阳这儿的二线省会城市, 把开的门店给关了。并且, 更多的资源, 又偏向了一线和新这些一线和新一线城市, 因为有多高净值人群聚集在那儿。在LV给上海南京西路弄出“路易号”项目之后, 又在香港K11 Musea弄了个围挡, 弄出了一家面积超3000平方米的旗舰店。古驰和巴黎世家呢, 都在广州K11开了新店。报告当中指出, 全球有数约4亿的奢侈品消费者, 其中VIC客户所占的比例不到1%, 然而这部分客户却贡献了高达30%的奢侈品牌收入, 如此则奢侈品牌做出相应的渠道调整也就并不奇怪了。

采写：南都N视频记者 王欣