寺库品牌升级：7的神秘力量与全球美好品牌的蜕变

寺库品牌升级：7的神秘力量与全球美好品牌的蜕变

“给你世界之美”品牌升级，寺库释放出什么信号？将会带来哪些变革？

说起寺库，有一个关于“7”的故事。

3.7寺库女神节、7.07十周年、12.17奢侈品节……都说“7”是寺库的幸运数字，因为寺库创始人李日雪只爱“7”，“7”承载着特殊的意义在寺库的意思。这种神秘感是因为李日雪被贴上了佛教徒的标签。

同样与“7”相关的是，4月17日，寺库进行了品牌升级。这一天的北京，天空晴朗，杨树飞扬。这一天，也是故事满天飞的一天。这一天，寺库品牌升级酒会在此举行。北京前门23号，美国驻华大使馆旧址，2300多平方米的地下室，蓝调音乐爱好者的聚集地。

走进大院，北京蓝调门口停着七八辆宾利、保时捷、法拉利等豪华跑车，车身上写着“给你世界之美”的标语。夜幕降临，蓝色风格的“寺库”灯光亮起。越来越明显。北京蓝调是一座砖结构建筑。顺着楼梯往下走，神秘明亮的黄色主基调与高贵的紫色灯光交响。首先出现在视野中的是寺库艺术展区，其次是寺库农业和寺库旅游。项目展示方面，寺库展区周围设有可容纳300人的舞池，中间设置舞台。过去，这里是爵士乐的海洋，但4月17日，这里属于寺库。

音乐响起，李日雪精神抖擞地站在舞台中央，畅谈寺库最新的《给你世界的美好》。受邀嘉宾一边品尝寺库自有24/高端定制鸡尾酒，一边聆听李日雪的演讲。会场显得有些拥挤，在闪烁的灯光下，隐约可以看到微醺的面孔。

如果用佛教的语言来解释，数字“7”代表着一种极致和转变，那么寺库的品牌升级意味着什么样的转变呢？

“美丽”不期而遇

如果有来生，我愿成为一棵树，永远屹立。

对于80岁的褚时健和86岁的马景芬来说，褚干是他们永远的伴侣。楚先生和马先生的爱情故事于4月11日在寺库农业频道上线。品牌升​​级酒会上，剥开橘子品尝时，大家脱口而出的第一句话是：原来如此。甜的。爱情的美好应该是甜蜜的。马老“下辈子嫁给他”的爱情信念，将这份厚重的爱情力量带到了寺库的平台上。

有一种思念叫不离，有一种离开叫思念。

爱旅行圣地斯里兰卡已登陆寺库旅游频道。这颗印度洋上的爱情明珠——爱情圣地，落户寺库。斯里兰卡驻华大使科迪·图瓦库专程出席寺库品牌升级招待会，并正式携手寺库宣传寺庙。高端定制旅游服务库。在爱的维度里，美丽的旅行之窗打开了。

楚甘、斯里兰卡只是寺库“带给世界”的美好的一部分，更多的还在路上。什么是美？品牌有万千，但令人惊奇的是，有一种不期而遇的美。

“住、吃”是中国最大的生活服务电商公司美团点评的使命。中国出行领域的领军者是“滴滴，让出行更美好”。半年来崛起的抖音的口号是“记录生活”。其中的美丽”。在这个“美好”愿景下，每家企业都处于all-in的状态。

美团在生活服务领域为超过3亿用户创造了生活便利。在商业模式创新方面，它还没有找到一家可以对标它的公司。今天，它的边界仍在不断扩大。上个月，美团网约车进军上海，一度引起万千民众的兴奋。层层波浪。滴滴出行打破了乘客和司机之间的信息不对称，让出门动动手指变得前所未有的便捷。抖音是一种软改进，记录和分享生活的点点滴滴，美是音乐响起时的舞蹈，是我再说一次，你在笑……

显然，美丽是消费升级的体现。

事实上，消费升级一般指的是消费结构的升级，即总体消费中各类消费支出的结构升级和水平提升。它反映两个指标：消费水平的提高和消费趋势的变化。

一位资深互联网人士告诉帝格网，中国历史上发生过三次消费升级，都体现了鲜明的时代特征和直接的经济成果。

第一次是在 20 世纪 80 年代。摆脱计划经济后，粮食消费的大幅下降和轻工产品消费的增加，一度提振了我国轻工、纺织产品的市场。第二次消费升级出现在20世纪90年代。典型代表是“老三件（手表、自行车、收音机）”和“新三件（冰箱、彩电、洗衣机）”。这一波浪潮分别代表着吃穿和小康社会的标志性消费。

第三次消费升级发生在近几年。在此过程中，科教、文化、健康、交通等领域消费爆发，相关服务业、电子商务等互联网产业等新兴产业快速增长。

移动互联网正以前所未有的力量推动第三次消费升级浪潮。这个时期消费升级的本质不是买得越多、越贵，而是展现一种以高品质、低价位为基础的生活方式。美团点评、滴滴出行、抖音都是一种生活方式。

寺库对高品质生活的定位不仅符合潮流，也符合消费升级的本质。

寺库“给你世界之美”的定位是39度温度的品质生活。这其中包含了寺库的服务理念，也包含了寺库创业的初衷。

李日雪在发布会上表示，围绕“给你全世界的美好”核心，从用户高品质生活方式出发，打通线上线下场景，提供定制化的高品质高端点评服务。来自世界各地的商品，这种美好的生活不仅满足了人们物质生活的需要，更是一种精神生活的享受。世界上最美的商品都在寺库。

2008年以来，寺库一步步构建高品质生活服务生态圈，也在消费升级的东风下一步步完成转型。

寺库生态剑

“自去年寺库上市以来，寺库这个本垒打选手才被曝光。”一位业内人士告诉迪格网。

寺库进行十年来首次全面品牌升级。

渠道升级：线上线下渠道的拓展和升级。今年1月，寺库携手百盛推出线上线下新零售的发展中国家模式。百盛美妆及自营品牌将入驻寺库，寺库产品及护理品将进驻寺库。线下百盛商城连接线上线下场景。 4月17日，第一奥莱加盟寺库，成为寺库新零售合作伙伴。

服务升级：寺库在行业内率先推出“超级服务”，实现2小时极速升级。 39度是洗澡最舒服的温度。寺库专注于39度服务。它拥有过去十年布局的线下体验店的优势。强调。

品类升级：从创造的角度来看，寺库通过自创和合作，对多个品类进行升级。寺库与全球知名饮料集团保乐力加合作，推出自有品牌定制高端预调鸡尾酒。寺库将携手陈冠希推出联名限量版产品。作为寺库农业的首次亮相，将与楚城庄园进行特别甄选和定制。楚干版本。

体验升级：寺库生活方式与斯里兰卡旅游局达成合作，共同打造“爱在锡兰”主题特色产品和年度主题活动。 18日，寺库通过增资扩股的方式，控股凯撒旗下公司寺库旅游。板块建设迈上新台阶。

营销升级：寺库开始进军新生代大军领地，宣布将与抖音、首汽合作，开展线上线下营销活动。聚焦社交和场景化活动，是寺库近年来的第一个“大改变”。与此同时，庙会的风潮也正在兴起。

多支箭同时射出，寺库品牌升级的表面是吃、喝、玩、玩、购的新方式。从内部看，这是一个商业生态系统实力的初步展现。

2008年，寺库开启二手寄售模式，为C2C奠定了基础。这种模式的背后，建立了品鉴中心和线下体验店的商业基础服务设施，尤其是寺库的品鉴中心，是当地格网接触过的寺库高层成员中，对寺库平台信任的建立是基于品酒中心的正品保证的交付。

当寺库从二手寄售模式转向高端奢侈品时，其主导的B2C模式逐渐积累了寺库在供应链上的物流和资金实力，尤其是与全球品牌的合作能力。从2015年开始，寺库开始向精品生活方式转型。在此期间，寺库创世和寺库线下门店加速落地。尤其是近期，寺库的战略频频落地。寺库已与碧桂园、百盛、首创奥特莱斯等合作。通过斯里兰卡的合作，寺库正在F2B2C寻找围绕会员的多品类生活服务。

十年来，寺库按照自己的节奏布局了多元化的业务版图，包括寺库生活、寺库特产、寺库艺术、寺库金融、寺库农业、SUS联合空间、生态云、国际站、寺库计划等。 。

目前，寺库平台已累计用户超过1870万，合作品牌超过3000个，全球SKU产品3万个，客单价3500。这些数字的背后，是寺库“C2C+B2C+F2B2C+线下”商业生态模式的核心。实力的展现。目前看来，寺库的商业生态布局是奢侈品行业中最完整的。从速度和节奏上看，寺库战略雄心的实施是有条不紊的。这种生态力量的扩张有很大的想象空间。

纵观整个电商行业，多元化扩张的寺库并不孤单。但寺库在高端服务领域却展现出其独特的优势。高端精品服务与大众电商服务的区别在于它具有文化和精神特征。 ，而不仅仅是纯粹的规模规则。寺库在用户体验、服务、工艺等方面的壁垒开始显现。

“给你天下之美”品牌升级，寺库释放第五次电商竞争信号，生态利剑已出鞘。