年轻人职场初体验:公司安静似背景白噪音,交流习惯线上化
2026-01-13 23:06:07发布 浏览8次 信息编号:126144
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年轻人职场初体验:公司安静似背景白噪音,交流习惯线上化
视觉中国供图
刚步入职场的年轻人的开始阶段面对的经验,总会存在一些和预先头脑中设想的不一样的事物。举例来说,就在近期于社交性质的多媒体平台上广泛传播流行开来的一个词汇——职场减少亲属联系的行为。这里面既涵盖着对于工作达到应有效率的追求,又隐含着对于人际关系这一方面的思索。
“入职头一天,与我做工作交接的前任特地嘱咐我,千万别对工作倾注太过深厚的情感。”谭一恒对中青报·中青网记者讲道,。
谭一恒,是21岁在北京上学的大四学生,2025年8月开始在一家互联网公司实习,很快谭一恒就明白了上一任实习生为何会这样说 。
谭一恒说,公司跟学校确实不一样,在学校的时候,班上同学们的小组讨论向来是热热烈烈闹闹哄哄的,大家要么挤在教室当中,要么聚在研讨室内,有时候在食堂之际就能把方案确定下来,然而在公司里,同事彼此之间虽说物理距离是很近的,可是沟通却习惯性地转移到了线上,他身处的办公室常常是静悄悄的,唯有键盘声音以及消息提示声音此起披伏,就好像是一种新型的背景有着的白噪音。
当初刚步入公司之际,部门并未给谭一恒布置单独的办公桌,他与带教老师(即在公司里肩负指导并带领新员工或者实习生去适应岗位职责的职员——记者注)共用同一张桌子,他俩之间的间距不足半米。然而即便这般,带教却极少张嘴跟他交谈。“大家似乎都在恪守一条不成文的规矩:能够发消息就绝不讲话,能够打字就绝不开口。”。
并非只是谭一恒与那带教老师之间存在这样的相处方式,这种被唤作“职场断亲”的状况,正在暗暗地渗透到众多年轻人平日里那工作场景之中。它并非意味着传统观念里那种人际关系的断绝,而是一种有着明确意识的职场社交策略,要保持专业,有着高效,就事论事地去协作,不过要减少或者主动让工作之外的情感联结以及私人交往变淡,把人际互动维持在最低的必要限度 。
谭一恒回忆说,有一回他去买咖啡,还顺便给带教带了一杯。他把咖啡置于带教老师左手边的时候,她正全神贯注地盯着屏幕,好像没留意到咖啡在那儿呢。然而没过多久,谭一恒的微信震动了一下,屏幕上蹦出一个笑眯眯的卡通表情包,其下方跟着两个字“谢谢”。
有一条消息,是带教发送过来的。谭一恒笑了笑,不过那笑容里带着无奈。起初的时候,谭一恒感觉有些不太自在,感到有点儿别扭呀,然而随着时间渐渐过去,慢慢地就适应了这种状态。后来呢,出现了这样一次情况,带教把下午茶送到了工位上,当时谭一恒的首个反应,也是在微信里边表达‘谢谢老师’ 。
朱晓书,20岁,她说,进入公司之后,就立刻把自己设定为“节能模式”,社交技能唯有在工作需要之时才启动,她正在一家头部媒体实习,和她上一段实习经历相比较,这家媒体最大的不同之处在于,同事之间沟通直接,任务清晰,工作以外彼此互不干扰,她表示,自己觉得如此反倒轻松,边界感能够让人更专注地开展做事 。
朱晓书说,她上一段实习是于一家规模相对较小的公司从事新媒体运营工作。那家被称作公司的地方,实际仅有一间办公室,同事们彼此都很熟络,然而她却反倒认为这般更累。她还提到,之前自己的带教下班后会请她吃饭,那位带教之人确实挺好的。但她下班后只想回到寝室躺着,并不愿再开展这些社交活动。
谭一恒和朱晓书在这方面有着类似的感受,谭一恒组织能力较强,在学校做小组作业时常常担任组长,他表示作为组长要协调时间、照顾情绪、维持气氛,还经常觉得经营组内人际关系这事远比完成课题本身更耗费精力 。
她是陈雨晨,一位28岁从事互联网公司工作的员工,她告知记者,当初刚刚进入职场的时候,自己也是满怀热情的,满心期待着能够跟同事构建起更为亲密的关联。然而,随着几年时间的逝去,她渐渐晓得了多数人选择跟同事拉开距离的理由:“有的时候,过度的熟络反倒会致使合作变得繁杂起来。”。
陈雨晨说,我见过因私交往来密切致使在绩效测评之际遭遇困扰的情形,还见过私下闲聊时的怨言被传至当事人耳内而产生尴尬状况的事例 在她眼中,维持适度的“职场断亲”,是年轻人用以自我保护的一种途径 。
然而,在“职场断亲”成为年轻人群体中不言而喻的一种默契之际,一些未曾料想到的代价也已然开始显现出来。38岁身为部门主管的何任,对此有着极为深刻的感受。他原本是技术方面的骨干,出身于此,他十分怀念早些年几个人聚集围坐在会议室里,对着白板进行激烈争辩一直到深夜的那段时光,“那种面对面所产生的碰撞,常常能够激发出超出预料的创意”。
此刻正在开展“脑暴会”,也就是头脑风暴会议,这是一场团队成员聚在一起,进行自由发散思考,快速给出创意点子的工作讨论会,记者对此有相关注释,何任讲道,参与时大家都只是念自己事先准备好的内容,基本上只有他,以及另外两位管理人员会和其他人有交流。
远程办公逐渐成为常态情形下,每次举行“脑暴会”之日,均会有部分成员于线上参与会议。何任讲道:“处于线下参与会议之人始终目不转睛地注视着电脑,而在线上加入会议的人更是关闭着摄像头。于聊天框之中飘过的全都是‘嗯嗯’‘好的’‘同意’这些内容,真正意义上的交流以及交锋少到了极其可怜的地步。”。
此外,存在这样一种情况,就是在那看似简单且高效的线上交流里头,沟通效率有时候反倒会出现降低的情形。朱晓书讲了一件事,当年有一回她的带教老师冲着催交一份材料,接连在五六个微信群当中反复对相关人员进行提醒,然而与之相关的沟通始终是未曾有什么进展可言。后来,带教老师就让朱晓书前往线下跑一趟,当面对面说明了具体情况之后,还不到10分钟,朱晓书就顺利拿到了签好字的文件。
何任说,他觉得这极具讽刺意味,明明运用了更为便捷的工具,然而协同成本却极有可能因此变得更高,他明白年轻人选择“断亲”背后的动机,那便是面对高压KPI(关键绩效指标——记者注)、职责边界模糊不清以及职场关系复杂多样的状况下,降低情感能耗实属理性之选,可他又提出疑问,要是人与人之间的情感交流被大批稀释,团队的创新能力以及韧性又究竟会从哪里产生呢?
一场由人所构建打造而成的这一职场场域,毕竟是存在着的。工具能够让流程的速度得以提升,然而却没办法将人的那一份温度给完全取代掉。何任讲道,为年轻的这一代去提供一个职场平台,这个平台既要对个体边界予以尊重,还得留出开放包容的互动空间,这是我们这个时代组织管理必须得解决的课题 。
前半个月的时候,谭一恒实习的期限满了。在办理完离职的相关手续之后,带教给他送去了一袋养生茶,他也回赠了自己于学校所购买的文创礼品。就在这一回,他们在面对面时露出了笑容,并且对着彼此说出了“谢谢” 。
谭一恒表示,这段实习经历让他明白,与同事间非得亲密无间的感情并非是必不可少的,然而完全地“断亲”大概也并非是最妥善的解决办法 ,或许在一心专心于屏幕之际,偶尔也能够抬起头来,瞧一瞧身旁实实在在的人 最后一句也可改为:或许当一心专于屏幕之时,偶尔也能抬起头,看看身边真实存在之人 。两种说法都符合要求,你可按需选择 。
(应受访者要求,文中谭一恒、朱晓书、陈雨晨、何任为化名)
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