联想匈牙利自有制造基地：九个月平地起，辐射EMEA市场

联想匈牙利自有制造基地：九个月平地起，辐射EMEA市场

2021年6月的时候，此家现代化工厂从原先满是泥泞的地方拔地而起，达成试运营，这家工厂占地差不多5万平方米，其面积等同于七个足球场，而这是在宣布投资项目仅仅九个月后发生的。

由匈牙利首都布达佩斯市区出发，车辆朝着东南方向沿着高速公路行进30公里，而后抵达了安静的市郊小镇乌洛（Ullo），此地临近机场以及高速路口，具备天然呈现的便利交通条件，原本就是受到欧洲制造企业所特别青睐的物流基地，现如今更是摇身一变成为联想集团（文中所明确指称的“联想”全部都是联想集团）于欧洲成功建成的首个自有制造基地。

年代充满不确定性，这是在疫情、地缘政治风险以及能源危机冲击之下，而于此，高科技生产基地平地而起，以“奇迹般”速度建成，如今它正开始发挥“奇迹般”作用，为联想集团全球供应链能以最佳状态辐射EMEA市场（欧洲、中东和非洲）。

9月6日，21世纪经济报道记者见到联想匈牙利工厂厂长萨波尔奇时，其所领导的工厂里，四条生产线投入正式生产已将近三个月。

这家有着1000名本地雇员的工厂，主要从事客户定制化的服务器基础设施、存储系统以及高端PC工作站的生产，每天能够生产1000台服务器，4000台工作站，平均每分钟会有一台服务器下线，每15秒会有一台工作站下线。

萨波尔奇介绍说，因EMEA市场对产品需求持续提升这一缘故，工厂正开展扩建以及设施升级工作，上月底我们刚刚完成了第五条生产线的建设，新产线全面运转后，服务器产量会翻倍，下个月，占地面积达1.4万平方米的新仓储空间也将投入使用。

除匈牙利之外，联想集团于“一带一路”沿线上的阿根廷等国家设有制造基地。保守估计，联想在“一带一路”沿线的生产基地里，总生产线已经超过45条，员工总人数接近万人，产品涵盖PC、服务器、手机等，总产值超过30亿美元。

遭逢全球供应链重置这般的大趋向，成功迈出“先手”之棋子精准踩住节点来布局，强化全球供应链的能力，致使联想拥有更强信心针对未来的海外业务拓展谋划掌控全局。

默默耕耘的EMEA市场新霸主

萨波尔奇讲，匈牙利的工厂使得联想集团具备了能够更加快速去应答EMEA市场需求的能力，联想于该地区整个市场的占有份额在这些年里上升速率极为迅速，在匈牙利建立工厂会对联想朝着更靠近这些终端用户以及客户的方向起到助力作用。

目前，联想匈牙利工厂，百分之九十的服务器，和约百分之五十的Think台式机及工作站产品，都销售给了EMEA市场客户，自2021年6月工厂试运营以来，联想已在欧洲1000多个地点，交付了约5万台服务器。

事实上，联想于欧洲早就有了布局，2005年，联想集团以意大利作为起点进入欧洲市场，在维持了PC业务的稳定性之后，持续去扩大市场份额，2019年，由于意大利成为首个正式加入“一带一路”倡议的G7国家，中意双方投资、贸易合作愈发深入，联想集团在意大利的平均市场份额也达到了24%，成为意大利排名第二的供应商。

以意大利市场成功拓宽的样本为依据，联想持续去开拓欧洲的PC市场。在过去的十年时间当中，EMEA地区于联想的营收占比里面所做出的贡献已经超出了四分之一,，而且联想在EMEA的PC市场占有率从大概5%提升到了24%。在2021年这一整年之中，出货量同比上涨了14%，超过了惠普，第一次获取了EMEA市场首位的地位。

这当中，联想借助中欧班列搭建起的全球配送体系，该体系具备高效、柔性以及低成本的特点，起到了相当大的作用。在2021年，联想利用中欧班列向“一带一路”沿线国家出口货柜3200个，出货量超过720万件，货值达到20亿美元，货值在当年中欧班列出口总货值中占据近3%。

在经历了一段同代工企业合作进行初步尝试之后，2020 年 9 月，联想宣告会在匈牙利开设全新的生产基地，把自有工厂里成熟的数字化技术、信息化技术，以及专利低温锡膏焊接工艺这类创新技术引入到匈牙利的工厂中。

如此受到匈牙利政府欢迎的联想集团投资，依照这个国家的外资吸引政策，在当年，针对匈牙利工厂建设所需耗费的82亿匈牙利福林（粗略换算约为2630万美元）这一情况，匈牙利政府直接给予了20亿福林的拨款。并且，匈牙利外长西雅尔多宣称，联想集团做出的投资决定展现出了领先科技公司对匈牙利怀有的信任。

为什么是匈牙利？

说起之所以选择在匈牙利建厂的原因，萨波尔奇讲道，匈牙利处于欧洲的中心部位，其物流状况良好，具备便利的交通条件。匈牙利属于中东欧地区关键的交通枢纽当中的一个，该国政府将强化物流基础设施的建设当作国家战略发展的导向，持续推动多式联运物流中心的建设。

那个国家同样具备制造业方面的基因，制造业于匈牙利国民经济里占据相当重要的位置，在2020年的时候，加工制造业产值大概是32.7万亿福林，这32.7万亿福林大约和5460亿人民币相当，并且在工业当中所占比重高达95.6%。

在中东欧地区里，匈牙利是最大的电子产品生产国，同时也是世界电子工业主要生产基地中的一个，世界上知名的原始设备制造商，还有电子产品代工企业，都在匈牙利设立了生产基地，并且设立了研发中心，所以匈牙利相应地拥有熟练劳动力。

在当地市场当中，联想有着比较不错的基础，于过去的七年时间里，联想始终是匈牙利个人电脑行业的首位，在匈牙利这个地方，每三台电脑之中就会有一台源自联想，早在2005年之际，联想在匈牙利便已然拥有业务以及销售团队。

身为联想集团EMEA之一的匈牙利地区，是联想集团全球业务重要构成部分，联想急需扩充产能，以此来应对该市场持续增长的需求，还要强化全球供应链韧性与灵活性，凭借稳健的供应链能力，有效抵御疫情等诸多不确定性风险，进而重塑ICT产业格局。

两国经贸关系持续深化，构建起工厂建设所需的理想投资环境。匈塞铁路作为中国铁路欧洲“走出去”首项工程，中欧班列则是中匈共建“一带一路”框架下的旗舰项目。铁路持续现代化改造进展中，匈牙利会为中国货物开辟自希腊港口贯通西欧市场的高效交通路径。若计划得以顺利施行，东亚至欧洲货运班列耗时将从24日缩短为14日。

跨国建设：完成不可能的任务

冲破了新冠疫情封锁造成的诸多艰难，还有异国建设引出的种种困苦，在宣告投资项目仅九个月后的2021年6月，这个面积将近5万平方米，大小等同于七个足球场的现代化工厂，于原先那片满是泥泞的土地上崛起，达成试运营；在2022年6月14日，这家工厂正式全面投产了。

萨波尔奇摩挲着那座位于工厂办公楼外面高高耸立着的正式投产纪念牌，告知记者，有一些物件埋藏在这个名为纪念牌的下面，而这些东西在二零三一年十二月三十一日之前是绝对不可以打开的。

他忍不住透露说，我们有着这样的计划，那便是在十年之后打开这个时间胶囊，去瞧瞧曾经的我们给未来的自己留下了什么样的信息，其中放置了一些钱，目的是让十年后的人们看一看当年的货币，而且还在里面放了一个口罩，用来纪念这是在新冠病毒大流行的时候完成的建设。

他充满感情地讲道，这是为了铭记当时究竟有多么艰难，铭记联想集团把原本达不到的情形转化成能够达成的状况，铭记我们成功跨越了如此众多的艰难关头。

匈牙利工厂最初的四条产线，是以联想集团深圳工厂的同类产线作为母本的，这些产线是中国设计的，也是中国制造的，之后通过中欧班列等运输方式，运抵了匈牙利。在疫情背景下，许多联想工程师从中国前往匈牙利工厂，成为了“逆行者”，他们参与了工厂援建工作。援建工作包括生产流程梳理，项目与质量管理，还有数字化信息系统等核心制造能力的搭建，目的是实现高度的自动化和智能化生产管理。

回忆起这项跨国开展的建设所存在的难度，联想集团匈牙利项目组中将产线建设作为工作内容的负责人何春祥讲道，首要面临的第一个问题便是怎样能够顺利地把设备运送过去。

线体设备我们总共所需的是30个集装箱，其中26个走的是中欧班列，4个走海运。整个过程当中，装柜、运输等各环节均遭遇难题。就拿装柜来说，因设备比较庞大，铁路运输存在平衡方面的需求，不可将重的物品放置于柜子一侧，以防出现倾倒的风险，并且还要顾及防疫要求。他讲道。

去年2月底起至4月这个时间段内，不管是中欧班列也好，或者是海运货柜也罢，它们的状态都极其紧张，想要订到极其困难，2020年10月、11月时，一条货柜的价格大约是5000美元，然而到了2021年的时候，基本上涨到了14000至16000美元，并且还订不到，即是订到货柜之后，也会碰到延迟发货的情况，所以最终只能是哪个地方有货柜，就把货物运到哪个地方去发货，从成都运出一批，从西安运出一批，从重庆运出一批。

在工厂早期的建设这一进程当中，联想集团借助的主要方式是，抽调那些具备经验的中国同事，并且是以每三个月为一批次，开展那种援建行动。

筹备工作完成得很紧张，援建回国的同事还要面临三星期的疫情防控隔离观察，有一些同事隔离期恰好赶上春节，只能在隔离酒店独自度过，何春祥至今想起来仍然心怀歉疚。

打造全球供应链韧性弹性

具有明确指向性的匈牙利工厂能够充分展现联想所秉持的“全球资源，本地交付”理念。联想集团匈牙利项目组当中进行运营管理工作的负责人贾巍表示，“依据相关安排从全球采购各类资源，于匈牙利所在地区开展本地生产活动，之后向身处欧洲的客户进行本地交付操作，鉴于我们的匈牙利工厂距离欧洲客户的地理位置更为接近，所以客户能够收获更好的关于产品交付方面的体验，这就为联想在后续进一步开拓欧洲市场奠定了坚实且稳固的基石。”。

贾巍进行举例表明，就供应链运作的层面而言，单单从物理距离这个角度去看，在中国进行生产然后发货到欧洲，其运输的距离是非常遥远的，产品交付给客户所需要的时间周期是很长的，要是赶上类似去年出现的苏伊士运河堵船那样的风波，那么产品交付给客户的时间就会变得完全不可控了。要是把生产放在匈牙利，匈牙利处于欧洲的中心位置，产品交付给欧洲任何一个国家的路程都比较近，交付时间缩短了许多，从对客户交付的满意度这个层面看有非常大程度的提升。

历经多年进行国际化运营，联想在布置全球供应网络方面、整合全球供应资源方面、整合全球制造能力方面、以及整合全球交付能力方面，均积攒了数量众多的相关经验以及具备了不容小觑的实力。这便是联想于供应链实力榜上排名逐年呈现上升态势的缘由所在。

有一个数据研究机构，其最新公布了《2022年亚太地区供应链10强》榜单，在这个榜单之上，联想集团所处的名次是第九，它排在台积电、三星的前面，在亚太地区处于第一的位置，这已经是联想第8次入选全球供应链Top25。

匈牙利工厂得以建成，这是对联想集团能够拥有全球供应链能力的进一步强化之举。另外，联想天津产业园即将投产，位于深圳的南方智能制造基地同样也会在近期投入生产。

就整个供应链的网络布局而言，联想于全球已然拥有30多个生产基地，这些基地分布在中国、阿根廷、巴西、印度、墨西哥、日本以及美国等地。贾巍阐明，天津工厂、南方工厂、匈牙利工厂皆是联想供应链网络布局里的关键落子。

和其余高科技制造企业不一样，联想具备一种极为独特的混合型制造模式，它是自有工厂加上OEM也就是原始设备制造商，再加上ODM即原始设计制造商，这种混合型模式能够高效协同，推进了联想产品质量、运作效率以及生产成本的优化与革新，确保了供应链的快速决策和高效运转，提升了联想制造的灵活性。而在匈牙利建设自有工厂，便能够将联想从国内到欧洲的这条供应链打通，达成全球资源、本地交付。

匈牙利处在欧洲重心位置，于联想视觉里亦是欧洲物流汇集、分散的中心地带，还是中欧班列突出枢纽。匈牙利除了具备位置方面的优势之外，在汽车制造领域以及电子信息领域都有着相当不错成效的制造基础要素支撑；同时匈牙利更是欧洲头一个与中国签订“丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路”合作协议的国家，该国家政府对于中国企业前来投资持非常热忱而且毫无保留全力赋予大力支持的态度。

负责联想集团匈牙利项目组信息系统建设以及供应链数字化转型的戈飞，向记者做出介绍，匈牙利建厂，不仅扩展了联想于全球布局供应链网络的能力，更增加了整个联想供应链的韧性与弹性，从数字化转型角度而言，此前借助 ODM 合作生产，数据资产利用不足，存在诸多可提升空间，而拥有自有工厂后，便能够纳入整个联想全球供应链的数字化平台。

这样的布局，相对来说是比较分散的，它能够更好地去避免，规避掉由疫情之类的不确定性因素所带来的，产能方面以及供应链交付方面的风险。

谈到匈牙利工厂未来发展战略目标，萨波尔奇对21世纪经济报道讲，首先，联想的增长是全球范围的那种增长，要是这样的话我们才可迎接新挑战。利用我们自身的供应链策略去确保服务的连续性，与此同时，在产品方面我们会继续坚守最高的质量以及技术革新以此来获取市场认可。很明显呀我们正处于持续增长状态，现在我们把控着供应链的端到端，能够更有效、更及时地做出决定，进而能更好地服务我们的客户。

看到这般情景，我们已然踏上应对全球转型阶段挑战的路途，将会竭尽全力去努力争取锁定充足的供应商，以此达成我们的网络成果。即便市场需求正呈现出明显的蓬勃增长态势，他的回应依旧十分谨慎。