雪茄烟厂 四川中烟公司年度商业销量冲过 10 万箱大关，背后的发展密码何在？

雪茄烟厂 四川中烟公司年度商业销量冲过 10 万箱大关，背后的发展密码何在？

又是立秋了。

这是与季节的约定。春天播下的希望，正在迎来金色的收获。

有句农谚云：立秋十日，地黄。 8月15日，立秋后的第八天，丰收的好消息传来——公司首款融入“广义与狭义哲学”思维的国内创新产品，全年商业销量突破10万箱大关，从“高端市场”“入侵者”变身“水货”，提前标志着川烟新世纪元年的高质量发展注脚。

不到4年的时间，实现了从零到10万箱的“跳跃”；不到4年的时间，实现了从生存到发展的转变。四川烟草的发展代码是什么？

公司大楼

A、发动“质量革命”，把生产“合格产品”转变为生产“优质产品”

踏踏实实、长途跋涉的答案，必须在“零公里”处找到。

2015年，中烟川渝两地分立，四川中烟成为行业内年轻的烟草企业。面对转型发展阵痛，该何去何从？

川烟把未来交给了市场。历时三个月，在烟草工商的大力支持和全力配合下，组建工作团队，走访数千家零售店和数万名消费者，终于找到突破口——从“关—— “斋文化”和“宽斋哲学”，弯道超车，求变突破。

数据提供了强有力的证据：2016年，有7600多箱； 2019年前8个月突破10万箱。川烟从诞生到成为国内高端市场的标杆力量，只用了不到4年的时间。

市场各方声音表明，质量是高质量发展的关键。

2016年，“质量革命”一词首次出现在国务院常务会议上。党的十九大后，“进行中国制造的质量革命”势在必行。国有企业被赋予走在高质量发展前列的重要使命。

面对高质量发展的新要求，四川中烟瞄准消费向品牌化、高端化、个性化、定制化方向积极升级。三年前，它聚焦品质，全面变革。 2018年4月，发动“质量革命”，推动“中国制造”迈向“品质制造”，努力探索国有企业高质量发展新路径。

——川烟的“品质革命”，植根于品质。

2017年，川烟某厂某批次卷烟因小问题被投诉。但川烟却小题大做，派副总经理到外省道歉。除了当班操作人员和管理人员被罚款外，厂长也被处以重罚。

对比鲜明：2018年，成都卷烟厂在国家局抽查中获得三项第一。全厂受到表扬，生产管理人员受到重奖。

惩罚会引起“心痛”；奖励会引起“嫉妒”。川烟坚持在质量上做文章，推出了“质量铁律”。整个生产过程遵循“三零”标准和“三不”原则，即零缺陷、零投诉、零容忍；不合格的原材料不得投入生产，不合格的半成品不得进入市场。下一步，不合格产品不出厂，全面构筑质量体系“防火墙”，推动从生产“合格产品”向生产“优质产品”转变。

去年，川烟有4种不同规格产品在国家局抽查中同类产品综合质量排名第一。

——科技创新驱动川烟“品质革命”。

目前，位于成都市龙泉驿区的三联公司搬迁技改项目正处于最后冲刺阶段。

这个智能厂区是川燕科技转型的生动注脚——2018年，三联公司被国家科技部、国家高新技术企业认定管理办公室授予“国家高新技术企业”称号。去年，公司新申请国内专利81项，科研成果转化率达到60%。

打造技术优势：2017年10月，川烟启动“香甜香”品类打造重大专项，与郑州烟草研究院等10余家科研院所合作，开展35个子课题研究，不断获得技术领先。搭建创新平台：先后建立院士工作站、四川省卷烟减害减焦重点实验室、行业特种滤棒工程中心、四川省新型烟草工程中心等科技平台，持续引领创新发展。

经过三年努力，川烟共开展创新改进活动445项，获得国家级和行业级技术创新荣誉19项。经过三年谋划变革，实现了完善重点品牌结构等行业“五个第一”。

——川烟“质量革命”关键在于人才建设。

为充分发挥“重点少数民族”的“头鹅效应”，川烟创新推出“双月读书会”，围绕“高质量发展”“质量革命”等主题，并在领导班子中展开了全方位的头脑风暴。

研究人员在工作

品质之魂在于匠心。川烟不断用劳模精神、工匠精神激励近6000名员工，建立健全了“各类管理人员能上能下、员工能上能下”的选人用人和激励约束机制。进出，收入可以增加或减少。”近三年来，川烟共创建27个创新工作室。仅2018年，创新工作室就增加销售收入4911万元，节约成本6302万元，授权实用新型专利11项、发明专利2项，获得包括国家级荣誉7项在内的17项荣誉。解决实际问题97个。

川烟明星谱上，黄勇被授予“四川省劳动模范”称号，张宝先后被评为国家技术专家、四川省有突出贡献的杰出专家；李秋月等四位手工雪茄卷制大师创立了自己的学派……在先锋榜样的引领下，每一个川燕人用品质和品格为发展说话。

B.传承百年积淀，将哲学价值观转化为发展财富

如果说以质量和技术为核心的“品质革命”是川烟尖端产品从“叫好”到“走红”的硬核支撑，那么百年文化和品牌则是其背后的软实力密码。成功。

对于川烟来说，2019年是特殊的一年——新世纪发展元年。正是一百年来的积淀和积淀，才能在新世纪新征程开启时绽放。

今年5月22日，四川国有及国企系统50余家知名企业负责人齐聚什邡。让很多与会人员感到惊讶的是，这场专门为国有企业文化建设举办的现场推介会竟然在中国雪茄博物馆大厅举行。

这是中国唯一一座以雪茄为主题的国家级博物馆，给参观者留下了深刻的印象——四川不仅是世界顶级的雪茄产地、中国雪茄业的发源地，还拥有神秘的“132”历史，你可以见这里。中国雪茄发展的新突破。

这座雪茄博物馆不仅是文化地标，也是百年川烟的“零公里”。

1895年，第一家手工雪茄作坊在什邡诞生。二十三年后，1918年，王淑彦在什邡创办一川实业有限公司，开启了中国雪茄生产从作坊到企业转型的新篇章。宜川实业有限责任公司是四川中烟的前身。作为中国雪茄行业的奠基者，四川中烟从此带领四川烟草行业乃至中国雪茄行业从无到有，也开始了自己的百年磨砺之路。

不仅拥有丰富的历史底蕴，更具有哲学文化的核心竞争力。

此次四川省国企文化建设现场推进会不仅选择了川燕作为会议举办地，整个巡演也在川燕进行。为什么？在四川省国资委负责人看来，正是川烟“诚信、开放、智慧、细微”的企业文化和品牌形象建设的举措和效果，给四川烟草留下了深刻的印象。对他的印象。

早在2017年3月，四川中烟就与四川省社会科学院联合成立了“宽窄巷子哲学研究所”。以宽窄巷子哲学文化研究为切入点，成为驱动新川烟草发展的文化引擎，弘扬四川中烟非物质文化。将其转化为有形产品，将哲学价值观转化为货币财富。

四川烟草还在行业内率先打造“五平台一入口”移动互联网矩阵营销体系，形成了内外部有机融合、线上线下联动互通的全网整合营销新趋势。川烟连续三年策划大型“川烟世纪”主题活动。 2018年推出“行走在宽窄之间”活动，邀请全国商界同仁、核心零售商、各界名人等体验川烟，与五粮液集团等开启跨界整合合作。渐渐地，立足四川市场，省内外企业同仁共同打造的“宽窄文化IP”放射出一道道明亮的弧线，成为一幅既融合文化理念又彰显生活的版图。态度的新“名片”。

今年4月28日，在四川省庆祝五一国际劳动节暨表彰大会上，四川中烟还获得了“四川省五一劳动奖状”； 6月29日，“融合时代，创造无限——2019创意分享”大会暨创新创意超级杯盛典”，四川中烟荣获“企业品牌营销创意奖”；7月26日，在“首届西三角企业“社会责任论坛”，四川中烟等11家企业跻身年度公益企业……

这些只是剪影。一百年来，从创业的艰难，到实业报国、支援抗战，从抗震救灾、扶贫济困，到改革重组、搏击市场、再到再次崛起，四川中国烟草凭借百年文化传承和博大胸怀的理念，打造的企业文化始终以稳健的步伐，不断迈向发展新高度。

C、打造千亿产业，“变脸”做高品质生活的建设者

在川烟新世纪的新征程中，10万箱只是一个逗号。新世纪川烟的发展将走向何方，又如何继续精彩？

在发展环境深刻变化、挑战压力加大的新形势下，推动高质量发展是行业保持持续健康发展的必由之路。牢牢抓住最好的发展机遇期，是川烟的必然要求。

“来者不能错过，是时代；前进者，不能错过者是机遇。”川燕人深知，未来5-10年，如果我们能抓住机遇，我们就会找到一条既符合行业要求又符合企业实际的道路。走高质量发展道路，才能赢得战略主动，在新一轮产业结构调整中占据优势地位。否则，可能会陷入战略被动。

站在新世纪的起跑线上，四川中烟肩负着新的历史使命——按照四川省委《关于推进烟草工业发展的决定》中“优先发展千亿烟草产业”的部署要求，全面推进高质量发展”，我们提出“三步走”战略，全面实现“十年千亿级工程”，坚定不移做中国雪茄的引领者、新型烟草的先行者、中国烟草的创新者卷烟，高品质生活的先行者，向着四川千亿级烟草产业新目标砥砺前行。

把高质量发展进行到底。四川中烟态度坚决，动作有力。

今年7月，四川中烟印发《“对标先进企业、推广优质产品”质量革命三年行动计划，提出用三年时间继续深化质量革命，打牢基础高质量发展，全面提升产品和服务质量，全力推动四川中烟高质量发展。

不久前，四川中烟经过深入研究、反复论证，制定了《四川中烟高质量发展行动计划》，明确提出抓住未来5至10年最佳发展机遇期，跨越式追赶上，以“成为新时代优秀企业”为使命，以“品质生活服务商”为使命，实现高质量发展，争做行业第一，全面履行“管党治党的政治责任，精准扶贫的社会责任、解决雪茄问题的行业责任”，为行业的健康发展和发展贡献力量。为四川经济社会发展作出更大贡献。

未来充满希望。目前，四川中烟2019年“下半年”的“开局哨”已吹响，产销“夏秋战”正如火如荼地进行。以10万箱为新起点，向着千亿级烟业新目标，川烟留下了成绩。昨天，我在风雨中奔跑，追逐我的梦想。

成都卷烟厂